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| 神宁煤化工甲醇厂气化一车间“ABC三级”培训模式提升操作技能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-12 15:50:13 经验交流 | ||
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本网讯 神宁煤化工甲醇厂气化一车间在公司过八关培训模式的引领下，找准青年员工特点，利用车间优势，改变车间培训方式，丰富培训载体，创新培训模式，车间创立了ABC三级培训模式。
建立ABC培训套餐
建立ABC三级培训套餐，A套餐（应急演练、室外拓展），B套餐(一拼到底挑战赛、青年辩论赛)，C套餐（岗位练兵、师带徒、技术比武），
建立ABC培训课堂
A级培训由车间领导开展讲座或外请兄弟车间专业人员授课，B级培训由技术员在副班期间开展技术课堂，C级培训为班中培训，由班组员工轮流讲课。
建立ABC培训积分卡
车间每月开展一次考试，A级考试为技术员、B级考试为班组长、C级考试为操作工，将每月考试成绩建立档案形成三级考试积分卡，积分卡为月度五型绩效考核、年度评先选优、晋升职称的依据。
ABC培训类型
培训主题：A级文化与理念，B级制度和标准，C级岗位知识和技能。
培训主体：A级车间领导学管理、B级技术人员学创新、C级岗位员工学技能。
通过开展套餐式培训、车间大讲堂等多样的培训形式，利用考试积分卡和奖惩机制进一步激励和带动了全员大学习，大进步，提升员工操作技能。
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