首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
领导访谈
论文读书
人物展示
图片新闻
安监动态
矿业新闻
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 山东能源临沂矿业集团邱集煤矿：“项目风险管理流程阵建设”效果显著 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-13 15:30:36 党群工作 | ||
|
本网讯 近年来，山东能源临矿集团邱集煤矿不断创新廉洁风险防控工作的新方法，注重源头预防和过程管控，稳步推进“项目风险管理流程阵建设”，将廉洁风险体系全方位植入矿井经营管理、安全生产、党群工作等工作中去，进一步提升了内部风险控制管理的总体水平，矿井发展风清气正，管理质量得到实质性提高。
管理秩序得到进一步规范。流程阵管理打破了传统煤矿风险管理的多层位交叉、体系繁杂的模式，管理层次得到进一步理顺,更加清晰和简洁，形成了部门职能、执行标准、责任落实、监督考核的线性管理，各项目运行的方向性和目标性得到明确, 逐步建立和完善了新的风险防控秩序，使高效化管理得到全面深入推进，直接促进提升了矿井风险防控管理质量。
防控重点得到进一步突出。根据矿井的经营模式和管理特点，对重点领域和环节贴上风险项目标签，将其作为重点监控，全过程跟踪，实现了风险防控管理工作从“宏观”到“局部”，从“重要”向“关键”，从“过程”向“环节”的延伸，对提高风险防控工作质量具有重要的现实意义。
制度作用得到进一步发挥。流程阵管理明确了各个项目流程和节点的对应制度标准，突出了制度的严肃性，一切活动和行为不能背离制度，使制度和标准真正发挥管理过程的“导航”和“测量”作用，从管理层面上解决了“谁来管”、“按什么管” 和“管不好怎么办”的问题；从执行层面解决了“灯下黑”问题，有效避免了执行中的“递减效应”，更好地推动工作、促进发展。
管理行为得到进一步约束。项目风险流程阵把监督考核作为管理过程的“双刃剑”，对责任主体进行全面考核，把执行标准、过程控制、执行结果作为考核的三大内容，从而使流程管理者务实不务虚，改变原来靠主观经验和个人判断来解决问题，有效避免了管理风险。
廉洁生产力得到进一步提升。流程阵实施以来，项目管理风险被关进“标准化控制”的笼子，领导班子积极践行党的群众路线实践教育活动，认真遵守“八项规定”和党的纪律；管理人员认真履职守则，主动规避风险，廉洁自控能力和安全自控能力得到全面提升，没有出现任何违法违纪行为，矿井风清气正、廉洁高效，给各项工作提供了坚实的保障。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com