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冀中能源峰峰集团通顺公司党员积分制聚能量

煤炭资讯网 2013-11-13 17:02:18    党群工作
      本网讯  冀中能源峰峰集团通顺公司党委不断深化党建工作,积极推行党员积分制,特别是在全面推行“三型”党组织活动创建中,进一步提升党员队伍整体素质,突显了党员在安全生产中的先锋模范作用,为企业发展凝聚了正能量。一年来,该公司开拓区在全区党员中实行党员目标考核积分制管理以来,使党员的党员党性意识、大局意识、争先意识,充分发挥出主题效能,做出了突出的贡献。

      党员奋勇争先身影无处不在
 
      “这些苦活、累活就让我们这些当工人的来做吧,您只要在一旁指挥就行了”。“这怎么能行,我是一名党员,党员就应该起模范带头作用”。这是近日早班,在掘进工作面,开拓区01队队长杨合书与当班职工刘晓慧的一段对话。
 
      “这要是搁在以往,工人你就该给我干活,我只要指挥好,把好质量搞好验收就行了。而有了党员积分特别是工作积分这杆“秤”,实时跟进、度量清楚,本职岗位所分管的安全、生产、质量、成本等工作任务完成或超额完成的给予工作积分70分,有一项落实不好的减相应分值。”
 
      “负责对分管范围内的安全、质量、文明生产现场进行监督检查,发现问题及时处理到位积4分;严格值班制度,开好班前会积5分;值班做到‘五不’即:不远走、不扯皮、不留后遗症、不喝酒、不搞娱乐活动,事故分析做到‘四不放过’即:事故分析不清不放过、事故原因找不出来不放过、责任者不处罚不放过、不制定措施不放过,交接班清楚积5分。”通顺公司开拓区党支部书记吝祥锋介绍说。
 
      除了一些常规的“先进”之举,我们区的党员还带头认真执行“136”安全管理模式和“岗位双述”等安全管理制度,在职工群众中做好表率。
 
      工作在开拓区运输队的工人党员赵永胜在执行岗位“双述“方面狠下了一番功夫,为了比常人掌握更扎实,每天利用业余时间学习两个小时,功夫不负有心人,他的努力没有白练,在每次上级领导深入井下检查时,他的表现让在场领导赞不绝口。他也因每次的出色表现而不断积累党员积分,去年10月份,他的党员积分达到99分,在全区工人党员中末名列前茅。
 
      自实行党员积分制管理以后,怎样来确定党员积分增减,直接影响党员的积极性。该公司通过基层选点推行党员积分制,取得了较好的效果。今年以来,该公司党委在全公司基层党组织中全面推广,普遍采取党支部记录积分、党员申报积分、班子提议积分3个渠道收集党员积分。对党员参加党组织活动、缴纳党费等情况,根据党支部记录进行积分;对党员帮扶困难群众、参加公益活动等情况,由党员填写积分卡,每月申报积分;对党员完成党组织安排工作的情况,则由党组织提议进行积分。
  
      为确保积分的客观公信,该公司党委要求基层党组织实行“四评”制,即党员自评、党员互评、组织评定、群众评议。目的只有一个,让党员积分卡上的每一分都有出处、都让人信服。不光有正向加分,也有反向扣分——如果党员出现违法乱纪、违规等行为,或职工群众反映强烈,经查证属实的不良事件,则会倒扣分。有的基层党组织甚至“严苛”规定:每件(次)要倒扣20分。
  
      通过实行党员积分制管理,党员作用发挥由被动转变为主动,党员互相比着干,使量化的“数字表”变成了工作的“助推器”。
 
      公司推行党员积分记录的不仅是党员工作、生产情况,更是职工群众需要什么、党员做了什么的动态“明细账”。
 
      党员先锋模范作用得到彰显
 
      “吝支书,请给我调动岗位,我要到生产一线去锻炼,我看到生产一线党员积分每月都比我的高,这样下去,到年底我就成不了先进了。”工人党员赵永胜向区支部书记请示道。“好呀,年轻人嘛,就应该有上进心。这是咱们去实现党员积分起到的效果呀”。
 
      为强化党员目标管理积分考核结果的运用,生产一线岗位奖罚分明,协助班队长落实共性积分积4分,反之则按规定倒扣积分。赵永胜不管是在开班前会上,还是执行规章制度上,样样做到位。
 
      “我今天带头执行“三项制度”、“136”安全管理模式和“岗位双述”等制度,组织给我积6分” 。“我的党员责任区质量标准化达标,机电设备完好93%以上也积了6分”。生产准备区的两名党员升井后在一起交谈,高兴的谈论着党员积分。
 
      不仅在生产一线,在机关党员干部中,党员的行为和表现积极性也高涨起来。
 
      “这个周六请安排我参加义务劳动,我是党员,我要起带头作用。”综合办公室的程壮壮向机关领导请示道。
“义务劳动抢着去,不让谁去有意见,这在以前是很少见得的情景。自党员积分制在全公司推广以来,党员带头干工作,时时处处赶在前,抢在先。党员的积极性、自身素质不断攀升”。公司组织部部长强洪林介绍说。不仅如此,开拓区副区长宋勇军是在农村入的党,自党员积分实行以来,他看到身边党员每月积分一个比一个高,也强烈要求将关系调到单位里。这决不仅仅是在做表面文章。如今在通顺公司,各基层组织纷纷制定符合党员岗位特点的奖惩措施,强化积分运用,将党员的积分情况作为评选先进、民主评议、预备党员转正等事项的“硬杠杠”;对积分不达标的党员,采取诫勉谈话、通报批评、“挂牌”整改等方式,督促其端正态度、积极整改、争创优秀。“赏罚分明、扬先策后”,正在成为强化党员积分制结果运用的灵魂。开拓区赵永胜,就是这一制度的直接受益者。平日工作上,他始终以一名优秀党员标准来严格要求自己,什么苦活、累活抢着干,在职工中树立了威信,去年,由于表现突出,被区里提拔为生产一线副队长。
 
      “从目前效果看,党员积分制对建立完善科学的党员评价考核体系,实现评价党员的精细化、规范化和可操作性确实很有帮助,对提升基层党建科学化水平大有益处。”该公司党委副书记张可柱坦言,“但这项制度并非尽善尽美,我们还在进一步探索完善,期望在激发党员内动力上,在建立创先争优长效机制上走出一条新路。” (董雷年 刘恒生)


本网通讯员:董雷年 刘恒生      编 辑:蒋莉
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