本网讯  冀中能源峰峰集团通二矿社区管理处将节能减排工作，作为经营管理工作的重要环节，从细微之处补漏挖潜、节能增效，取得了较好的经济效益。

      该社区层层制订了节能减排工作目标及措施，做到了组织、目标、体系、任务“四落实”。加强水、暖网改造和计量管理工作。今年供水系统改造投资8万，至此，我处居民生活区5400多户居民，除姚庄550户平房居民外全部实现了一户一管一表，集中管控，70%的居民实现了全天24小时供水。对锅炉排污设施、医院污水设施进行了改造。

 

      该社区按照“四节”活动和提质增效精细化工作要求，处领导带队，转变作风，深入实际，查现场，查数据，查管理，查流程，查工艺，跟班走，测数据，上下结合，重新修订了《对标工作实施方案》，进一步建立健全了处、基层单位和班队（岗位）三级对标体系，制定了全处对标标杆八类16项；基层单位对标标杆十三类41小项，班组对标标杆29项。制定了《后勤服务工种工作流程》42项，汇编成册，印发各单位各部门学习贯彻执行。在确保服务质量的前提下，供暖采取了“供暖跟着气象走”原则。白天和夜间、气温高和气温低，小班燃煤指标都有规定。着力完善了对标推进、持续改进、督办考核“三个”机制，形成对标闭环运行，收到了好的效果。

 

      该社区对全处供水管网进行了维修维护，杜绝跑冒滴漏，每月节水1万多吨，东山锅炉、姚庄锅炉修建污水池，锅炉废水可重复利用，实现锅炉废水零排放。十吨锅炉铺设专用水管，最大限度利用矿井水，供暖期每月可节约水16000吨；优化设备运行环境，避峰就谷节能降耗。所有公共照明集中控制，夜里10点以后间隔关闭，工作场所照明更换节能灯，每月可节电 4000 KWH。车辆用油采用定量管理，超罚节奖，全年车辆用油下降20%。 （孔增希）

本网通讯员：孔增希

编 辑：蒋莉