本网讯  山东能源枣矿集团田陈煤矿通过巧打“时间差”、确保“无盲区”、唱响“摸排曲”，不断强化薄弱环节的管理，着力构建精细严密的安全管控机制。

      巧打“时间差”，薄弱时间不薄弱。该矿严格堵塞交接班、节假日等薄弱时间安全管理漏洞，使“在岗一分钟、安全六十秒”的理念深入人心。要求交班人员严格遵守交接班制度，把该交代的事情说清楚，重点情况、安全隐患详细填写在交接班记录上，提醒接班人员重点防范。在节假日期间，采取送温暖、嘱安全等形式，提高干部职工“安全第一”的思想意识。强化领导干部井下现场跟班制度，通过不定时间、不定路线夜查、突击查等形式，加大现场监督检查力度，确保薄弱时间安全生产。

 

      确保“无盲区”，薄弱地点不薄弱。该矿不断加大各类安全检查的力度和密度，实施覆盖式检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场，重点检查薄弱时间和薄弱地点，切实发挥好监督检查的作用，把隐患消灭在萌芽状态。充分发挥安监员抓安全的监督检查作用，各类边远地点、薄弱地点和特殊地段，必须派安监员盯现场，增强了现场安全监督检查的质量和效果，实现了薄弱地点的全方位覆盖。

 

      唱响“摸排曲”，薄弱人物不薄弱。该矿坚持每班对安全薄弱人物进行排查，对排查出的不放心人，不准安排下井或上岗，并做好记录，并根据不安全人员的不同状况，制定针对性的帮教措施。加大井口检身、测酒力度，严把入井关。严格新工人管理和以师带徒制度，分班前、班中、班后由师傅、安监员和盯班干部分别对新工人进行跟踪帮教，并签字确认。通过一系列措施，实现了对薄弱人物的有效掌控，推进了矿井安全生产。

作者：特约记者魏忠富 通讯员梁晓彤

编 辑：蒋莉