本网讯  宝峰公司九龙矿面对严峻市场形势，进一步强化经营管理，创新提效新举措，深挖降本新途径，实现了企业经营利润稳中有升。

      该矿结合工作实际，坚持向生产管理要效益，进一步加强原煤生产组织，强化正规循环，优化生产工艺，提高煤炭产量，1至10月份原煤超计划5.7万吨。积极强化15236地区和15223地区的合理配采，对遇断层、岩石多的地区实行停产、限产举措，严抓集中出矸，保证从源头上抓好煤质管理。并加强采掘工作面超前设计，结合地区地质构造情况，延长工作面走向和长度，减少巷道拐线次数，达到高产高效的目的，今年来，通过优化设计，累计少掘进巷道392米。同时在全矿积极开展月度降本增效专项治理活动，坚持一月一个主题，采取上下对标、横向对比的方式，有效提升了薄弱环节。该矿还在降本减耗上出实招，严抓预算审批环节，对所有支出费用都必须履行审批手续，严格执行矿长“一支笔”审批制度，针对没有计划和手续不完善的项目一律不签订合同，不列入预算，并强化材料成本管控，针对大型设备的投入实行分专业提前做好月度预算，最大限度杜绝盲目投入的现象发生，对所有材料推行“色彩差别”管理，每天由矿材料管理部门人员深入到井下各生产地区，进行不间断的巡查，对物料乱丢、乱放的单位进行经济处罚。同时在全员中积极开展修旧利废活动，今年以来，累计修复U钢1900余架，卡揽18400余付，前探梁卡子740付等，共节约资金780余万元。

本网通讯员：黄宁

编 辑：蒋莉