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| 川煤达竹白腊坪煤矿全方位打造高素质职工队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-15 10:51:31 经验交流 | ||
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本网讯 今年以来，川煤达竹白腊坪煤矿采取多种方式全力打造高素质职工队伍，为企业安全发展、和谐发展提供了强有力的人力资源支撑。 开展技能竞赛。该矿先后在采煤机司机、电钳工、支柱工、绞车司机、洗衣工等5个岗位工种中展开了打擂比武，挖掘出大量技术尖子。 开展活动。积极“星级员工”、“星级班组长”月度评选活动。设置专栏、张贴头像对先进职工进行表扬，产生了常又权、孙万映等高星级员工，王守成、唐文贵等高星级班组长，月发放星级员工津贴近3万元。 关爱职工。通过进一步关心劳模先进，营造出学习、崇尚、赶超先进的良好氛围，矿工会在“五一”期间，组织召开了先模座谈会，组织劳模先后参加了集团公司、达州市总工会开展的健康体检。持续抓好了职工米易疗养工作，全年送疗21批76人次。 创新师带徒管理模式，在师带徒培训、考核方式上首次推行了“驾考式”管理：首先将师带徒培训及考核过程分为两个培训科目和一个评价科目，其中科目一为以法律法规、岗位操作规程等为主的理论培训，科目二为以岗位操作方法及行为为主的实际操作培训，科目三为带徒期间综合评价，具体包括工作表现、出勤、安全效果等评价。从科目一至科目三，每个科目过关分为80分，必须逐个过关后方能进入下一科目培训考核，三个科目均合格，才能确定为带徒合格，按标准兑现带徒奖励。若经过规定带徒期限，徒弟仍然考核不合格，将根据具体情况取消师傅的带徒资质或调离徒弟工种岗位直至辞退。此办法较好地检验了师带徒效果，促进了职工技能提升。全年签订新工人和转岗人员师带徒合同27份，已有16人期满出师，在自身岗位上充当主力军。
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