| 达竹公司斌郎煤矿重抓“五个薄弱”的安全管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-15 11:45:51 安全专题 | ||
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【本网讯】 四川煤炭产业集团达竹公司斌郎煤矿狠抓采煤、掘进、机电、运输、通风8个区队薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节、薄弱班组、薄弱职工的管理,动态掌握安全情况,有的放矢采取超前防控措施,吧“薄弱”变为掌控之内,确保今年最后一个多月安全生产工作万无一失。
抓周末、夜班零点以后薄弱时段的安全管理。根据生产实际情况,明确目标,制定措施,严格落实到位,周末、夜班零点以后机关管理人员、区队值班、跟班队干要沉下身子到现场,亲自带队抓检查,不留死角地进行安全技术指导,采取突击、动态、静态、交叉检查等活动,全覆盖、严执法、零容忍、重实效的检查巡视,横向到边,纵向到底,不留死角,全面排查各类安全隐患,抓小问题,抓动态达标,解决各种安全难题。 抓无人区域、瓦斯涌出量大的区域和采掘工作面等薄弱地点的安全管理。加大对所有采区、个采煤工作面、无人区域、±0水平西冀运输石门瓦斯的巡检、检测力度,采取有效措施增大风量,防止瓦斯报警事故的发生。重点加强对单岗单人操作人员、流动岗位的安全管理,实行一班三汇报和两调度制度,单岗单人操作人员及流动作业人员每班汇报三次,包括设备运行的安全状态,材料、工具是否存在缺陷等,从管理上堵塞安全漏洞。 抓顶板管理、运输、斜坡提升和防治水等薄弱环节的安全管理。重点加强现场个生产环节的安全管理,切实做到管理到位,检查到位,不留死角,加大隐患排查力度,把安全隐患消灭在萌芽之中,坚持真抓真落实的工作作风,深入基层、深入井下一线,切实从深层次查找安全生产工作中存在的隐患和根本症结,勇于发现问题,善于解决问题,积极采取措施整改问题。 抓中、夜班和零星班组等薄弱班组的安全管理。中、夜班大都在夜间作业,零星班组作业地点不固定,职工易疲劳,安全监控不便,各区队队干要靠前指挥,跟班到位,杜绝零打碎敲事故的发生。 抓思想消极、休息不好、侥幸麻痹、特殊工种、单独作业等薄弱职工的安全管理。各区队按照班前会八部曲要求,认真排查思想消极、休息不好、侥幸麻痹思想存在的职工,指定专人进行一对一的帮教、谈心,做到早预警、早发现、早处理,真正把问题消灭在萌芽状。(潘广平)
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