【本网讯】川煤达竹石板选煤发电厂,把全面预算管理引申到设备管理中。从今年11月起,通过工厂技术部门,逐月向各基层单位下达设备预防性检修计划。
11月份,第一份设备预防检修计划,通过工厂会议纪要方式下达。这次计划共有11项。计划下达的同时,明确了检修具体内容、完成时间、责任单位和责任人。
“35KV系统1段改造,完成时间:11月30日,责任单位:电检车间,责任人:彭洪建。”
“109减速箱联轴器胶垫更换、清洗齿轮轴承、更换机油,完成时间:11月20日,责任单位:建材厂,责任人:王梦。”
这些看似都能想到的事,但在日常工作中,恰恰被忽略。通过下达计划,明确责任,不但增强了基层单位设备维护的主动性,同时做到了有事早发现、早“治疗”,从而有效减少设备的“大病”、“重病”,为企业安全、生产、节支起到了积极作用。
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