该矿在总结今年前三个季度安全质量标准化工作的基础上，明确四季度安全质量工作要求，实行月动态评估、季度验收，确保矿井达一级标准要求,将西二轨下绞车房打造成西二系统的精品机房。将综采一队（3601工作面）、综采二队（3110工作面）等工作面建成标准化精品工作面。突出抓好各系统的文明生产，巩固提高标准化水平。实行分专业，分区域包干。由各分管领导牵头，负责专业和区域的达标实施工作，把责任落实到矿领导、科室和区队。完善各类考核制度，健全各类台账。各业务科室深入施工现场，解决生产过程中的安全质量技术问题，严格质量验收标准，对工程质量低劣，隐患严重的头面，坚决停产整改，确保每项工作按期完成。 

　　加强安全质量精细化日常管理,加强质量结构工资考核和精细化质量结构工资考核。抓好安全质量班验收考核制度的落实，把安全质量班验收考核工作落实到个人，使每个职工牢固树立安全质量标准化意识。强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训。通过培训提高广大干部职工的业务素质、技术素质、安全质量标准化及安全文化素质，为安全质量标准化工作打下良好基础。
　 
　　　　　　　

本网特约记者：李胜会

编 辑：兰天