【本网讯】 为进一步将中煤政研会秘书长李演珍提出的“企业文化引领的人本精细化管理的十一项要素”内容落到实处，陕煤建司瑞能煤业各区队、部室通过组织全体职工集体学习的方式，来促进各项工作有序开展，为进一步做好安全生产精细化管理工作奠定了坚实的基础。 

       据了解，为了让职工尽快了解和学习精细化管理的精髓，加快精细化管理工作的步伐，在次日召开调度协调会会上，该矿组织各区队、部室主要负责人学习了“十一要素”内容。对区队、部室学习精细化管理要素内容的学习和落实工作做了部署和安排，要求各区队、部室要充分利用班前会、周五学习时间，组织职工学习。 

       在周五学习现场，采煤、掘进、运输等区队紧紧围绕这次李秘书长讲座的内容，让职工从企业愿景，理念、塑形、造势、行为素养等，特别是安全行为的养成、环境的刷新、干部走动式管理、岗位基础管理、5E七步流程、“九定十二查、五带五拓展”、区队、班组建设等方面有了系统全面的学习。通过组织职工对精细化管理的“十一要素”内容的学习，不仅为该矿严格实施精细化管理，保证工作质量，规范工作程序，做到了有序保障，更重要的是为提升矿井的安全生产精细化管理工作打下了坚实的基础。

本网通讯员：王惠军

编 辑：徐悉