【本网讯】 江西省丰矿务局坪湖煤矿以“双增双节”做为企业效益提升的一个重要方面，从基层开始，入手基层，抓实基层，切实开展“双增双节”活动。

　　为了使企业效益在当前煤价下降形势下，仍然能够有一个好的状态况，该矿在材料管理上，立足基层，堵塞漏洞，以“领用手续不全不发，物资超定额不发，无计划不发，不交旧不发，用途不明不发”作为原则，对材料消耗实行全过程全方面的跟踪管理，对于大型材料、专用材料、锚杆、铁丝网等材料的消耗，组织管理员到现场核对领用和实际使用数量，对超出的部分按1：1罚款；在回采工作面综采支架和支护材料的管理上，特别是单体和梁子，全部做到了台账齐全，跟踪管理到位，处罚奖励并举，采区顶梁的丢失与去年同期相比下降了50%。为了有效使用区队各单位的材料，做到调剂余缺、降低消耗，加速资金周转。同时，该矿还对全矿各生产区队存留在自己仓库的“私货”进行了清理，使得各单位的材料得到了合理利用。

本网通讯员：黄凯

编 辑：徐悉