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| 山西阳煤一矿通风四队成本管控效果好 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-17 14:42:45 简讯 | ||
【本网讯】 阳煤集团一矿通风工区对通风系统上半年成本管理工作进行了认真总结，该工区从狠抓全面预算管理和落实责任制上入手，成立了全面预算管理和考核领导小组。为了确保预算的准确性，要求各队组正职亲自组织编制本单位预算计划，凡是不在预算计划内的费用一律不予审批和使用，保证预算计划的准确性不低于95%。各队组还编制预算计划,并将预算指标分解到班组和个人，由队长和班组长控制使用，队长和班组长负责分管班组费用指标使用管理的始终并承担连带责任，制定严格的考核和落实责任制度。并对各队材料发放和使用建立台帐，根据当班工作量核发材料。材料发放和使用台帐需要注明发料人、领料人、时间、数量、单价、总额、使用地点等，即确保了严格管理，又杜绝了材料浪费和流失 。取得了较好效果。
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