【本网讯】  在冲刺全年任务目标的关键时期，冀中能源邢矿集团油脂分公司党总支紧密围绕目标、安全、生产、成本四项具体工作，积极作为，发挥职能，凝聚正能量助力全年目标。 

      该公司党总支围绕目标抓宣传，及时召开形势任务报告会，向广大职工分析形势、讲清目标、摆明困难。通过悬挂条幅、刷新展板及发放宣传册等多种手段，营造知形势、明任务的浓厚氛围。同时，利用电子屏每日公布今年以来累计完成的销售收入和利润，让职工时时明白任务完成情况，从而增强紧迫感、责任感。为进一步凝聚职工力量，该公司党总支还组织职工开展“大干60天，决胜全年目标”乒乓球、拔河比赛，让职工在娱乐中提高工作的积极性和热情。 

      该公司党总支围绕安全抓教育，为全年任务目标完成创造良好环境。工会人员利用班前会时间，把安全操作规程、产品工艺指标要求等知识以竞答赛的形式送到一线。搜集整理安全小故事，通过富有哲理的小故事，向职工阐述安全生产及产品质量的重要性，并帮着职工算清四本帐，即经济帐、政治帐、幸福账和人情帐，算出责任，算出意识，让每一位职工进一步明确自己的安全职责，倾心尽力，干好工作。同时，组织职工开展消防演练，提高职工抢险救灾的实战能力。 

      该公司党总支围绕任务抓竞赛，充分借助劳动竞赛平台，在生产部开展“提产量、保质量、降成本”活动，预榨、浸出、精炼三个车间你追我赶，稳产始终保持在85吨以上。营销人员开展“四比”活动，即“比销量、比利润、比开户、比回款”，全面梳理营销整体工作，加强市场运营，优化业务板块。在邢台县市区、任县、内丘、南和等区域，设立了分销商负责“宴友”产品分销总管工作，并依次设立了１3家配送点及时为客户补货。并加强客户服务，建立动态反馈制度，对重点客户进行细致归档，业务人员定期进行客户档案的更新，新开客户、流失客户、优质客户本变动要动态体现，对于客户变换情况档案负责人要监督管理，及时反馈情况以便进一步决策。通过这项制度的严控把关，及时发现并挽救了即将失去的客户，同时很好地把控了新开客户。 

      该公司党总支还围绕企业中心工作抓好政工人员下基层服务，政工人员每周至少三次下到生产营销一线，详细了解职工的思想动态、热点问题，面对面、心贴心地理顺职工情绪，解决职工实际困难。以文明服务为核心，深入开展“文明窗口”创建工作，从服务态度、任务落实、文明和谐等方面开展竞赛活动，每月评选最佳文明窗口和优秀员工；并加大对工作中涌现出的模范人物和典型事迹深度报道，用典型引领全体职工立足岗位挑重担做贡献。目前，该公司生产经营各条战线团结一心，形成了奋通赶超、冲刺全年目标的良好局面。（路素英）

本网通讯员：路素英

编 辑：徐悉