今年以来，神宝能源公司煤炭筛分厂以本安体系建设为切入点，高起点定位，高标准运行，高质量推进，坚持精细化管理，全面提升厂区质量标准化水平，为构建文明新型央企筑起了一道坚实的安全堡垒。

严把标准化工程关 构建精准闭合质量标准化体系

      该厂从构建完整的质量标准化组织管理体系和科学有效的质量标准化管理制度体系出发，在不影响生产的前提下，克服系统连续24小时运行没有停机和检修维护人手不足的实际困难，利用交换班时间，加班加点，采用交叉平行作业的方式，从机电设备管理、安全管理、环境卫生、机电标准化等14个方面加快推进系统完善和厂区的质量标准化达标工作，并制定整改期限，及时落实责任到班组，强化内部考核，将标准化达标纳入五型企业考核和职务考核，目前安装完毕的现场防爆电气系统、更换的厂区车间的标识牌、警戒牌以及粉刷完成的各设备系统的警戒色全部投入使用，厂区内绿化以及地面硬化修复工作均达到公司绿化不留死角的标准，通过行之有效的努力使标准化升级达标贯穿于现场作业的全过程，使质量标准化工作由局部达标向全面达标延伸，推动了厂区作业全过程精益求精，管理全过程精细闭合的目标实现。

组织宣传得力 营造全员参与质量标准化建设氛围

      该厂从提高全员对待质量标准化工作的责任意识和进取意识着手，强调厂区的安全主体责任，深化分管领导专业自治、部门职能履行自治、班组现场管理自治、员工岗位行为自治五级自治，推动干部职工队伍安全意识、责任意识、标准化意识的提高，实现标准化从“静态达标”向“动态达标”转变；现场管理从“被动约束”向“综合激励”转变；安全素质从“思想认知”向“行为体现”转变；安全态度从“要我标准”向“我要标准”转变；安全治理从“单项治标”向“标本兼治”转变，安全目标从“防事故”向“无违章”转变，形成了长效化、系统化的工作模式，围绕标准化工作积极开展富有特色的创建活动，营造了人人参与、个个争先的标准化工作的良好局面。

夯实安全基础 严把外委质量标准化安全作业关

      该厂进一步强化外委队伍质量标准化责任意识，积极推进标准化对标、学标、达标工作，增强了作业现场各环节、工序、岗位的整体协作能力，在厂内自行完成达标工作的基础上，全面督促各外委施工队伍完成系统达标工作，并派专人现场监管指挥。截至目前，穹顶仓照明灯具的改造、1#装车站逸尘网和去往2#装车站路面防碰撞护栏均改造完成并投入使用，现施工的栅格板、楼梯、扶手、室外防护网已全部完成安装工作，开设的吊装口、加设的横梁以及穹顶仓仓下地面施工工作也已全部竣工，使厂内破储装系统真正达到本质安全，为全年安全生产奠定了坚实的基础。

向标准要效益 打造精益求精质量标准化精品工程

      坚持新理念，要在丰富标准化的内涵上下功夫，要进一步增强标准意识，向标准要安全，向标准要效益，向标准要管理，不断丰富标准化建设工作内涵，以新标准推动煤炭生产新安全。该厂牢固树立精品意识，推行精细化发展战略，做到薄弱环节有突破、优势环节有巩固、领先项目有创新，形成一套安全质量标准化工作点、线、面相结合的良性发展循环机制，实现了岗位操作标准化、破碎储存精品化、机电管理标准化、安全装备现代化、企业管理信息化、监测监控数字化、厂区建设园林化、安全文化特色化的企业转型升级，在巩固已有成果的基础上，从破碎系统、装车系统、储装系统、机电系统等大系统入手，全力打造一批批精品工程，有力地推动了厂区质量标准化建设全面升级、动态达标。

      “奋今朝，乌金滚滚征程漫”，目标明确，举措得力，如今，神宝能源公司煤炭筛分厂借助质量标准化这把标尺，在企业大发展的蓝图上，抒写着强烈恢弘、浓墨重彩的主旋律，以“能吃苦、能奉献、能攻关”的精神奋战在完成公司全年3100万吨煤炭产量的征程上。

本网通讯员：秦泰

编 辑：徐悉