本网讯 为确保到年底不发生生产安全事故，实现全年安全生产工作目标，该公司在全公司范围内认真开展以“遵章守纪，确保安全”为活动主题“百日安全”活动。

　　一是继续开展安全生产大检查，持续抓好安全隐患排查和整改落实。持续开展安全生产大检查活动，着力解决当前安全生产工作中存在的突出问题，全力整改安全生产大检查期间自查及上级主管单位查出的隐患和问题，对重大安全隐患实施挂牌督办，防止反复，狠抓闭环。对暂时难以整改的隐患，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，坚决防范各类事故发生。

　　二是扎实做好“冬季四防”工作。四季度正处于秋冬交替、高寒低温的特殊季节，施工项目将进入冬季施工生产期，特别是新疆、黑龙江、甘肃、宁夏、晋北、陕北、内蒙古等地处高寒区域的施工项目，受低温严寒气候影响较大。公司各单位高度重视这段时期安全生产的复杂性和艰巨性，提前部署安排防火、防寒、防冻、防煤气中毒工作，井口棚、绞车房、压风机房、变电所、炸药库、冷冻站、材料库及钻探场所、生产车间等要害场所，严禁使用火炉、电炉取暖，加强临时用电管理，杜绝各类事故发生。加强对立（斜）井井壁、提升罐笼（吊桶）、悬吊设施的日常检查，及时清除井口、井筒内的结冰结霜，防止坠冰伤人。采用煤、煤气、液化气加热取暖时，采取可靠措施，配备足够的消防器材，防止火灾和中毒事件发生。

　　三是开展处级领导干部分片包点责任落实和下现场履职情况专项督查。公司各级领导和管理人员主动深入一线，靠前指挥，现场盯防，做到关口前移、重心下移。认真落实干部下现场、下井带班工作制度，下现场留有痕迹，提出问题明确，整改要求具体，切实帮助项目部分析、解决安全管理上存在的突出问题，保证各项安全工作要求在区队、班组得到有效落实。项目部严格落实干部值班带班制度，矿建（井下安装）项目部干部下井带班，施工区队负责人现场跟班，离开施工现场和工作岗位，指定专人顶岗到位，防止管理监控出现“空岗”。活动期间，公司对各单位领导班子成员下现场履职情况进行专项检查，对于下现场提出问题轻描淡写、流于形式的领导干部，公司将进行通报批评和公开曝光，并由公司领导按照职责分工实施对口约谈。

　　四是深入开展安全质量标准化新标准对标学习活动。针对两级集团公司今年以来修订的矿建、安装、冻结、隧道等专业15个安全质量标准化考核标准，公司各单位组织对标学习宣贯，查找不足，扎实做好新标准的运行和完善。操行过程中，对标持表检查，逐项逐条验证，发现问题及时修正，切实提高对新标准的认识和理解，全面提升标准化创建水平。

　　五是强化施工现场安全管理和正规循环作业。公司各单位正确处理生产、进度与安全的关系，严格按操作规程和岗位工作标准科学组织施工生产，坚决杜绝赶进度、抢进尺和盲目组织施工生产的现象，严禁超能力、超强度、超定员施工。期间，凡安全技术措施不可靠不落实、不进行安全检查和安全确认、带班跟班干部不下井、安监人员不现场盯防、关键岗位和特种作业人员空岗缺员的一律不得组织施工生产。

　　六是统筹安排，扎实推进全年安全工作。首先与推动全年安全生产工作相结合，以活动为推手，对照年初工作安排，及时梳理未完成的重点工作，制定措施，确保如期完成。其次与重点时段安全检查相结合，落实好国庆节、十八届三中全会期间的安全保障措施，加大安全监督检查力度，确保重点时段安全生产。再次与推动安全质量标准化工作相结合，将“百日安全”活动纳入全年的安全工作进行考核，严格落实奖惩兑现。
（胡桂花）　

本网通讯员：胡桂花

编 辑：兰天