【本网讯】 三季度以来，鹤煤十矿采取“四个到位”对矿井安全生产进行再部署，确保矿井全年生产目标任务顺利完成。 

      一是贯彻安全责任意识到位。该矿充分利用早调会、安全办公会、月度支部书记例会等，加大对全矿管理干部的安全思想意识教育，提高各级管理干部对安全工作重要性的认识，提高执行力，杜绝责任心不强、执行力弱、工作不落实、措施不到位的现象。 

      二是安全工作措施落实到位。该矿积极组织有关职能科室人员对各单位所编制的安全施工措施落实情况进行现场把关，对发现的问题及时进行处理，坚决不留隐患，切实做到一级抓一级，层层抓落实，通过对执行力较弱的单位及个人严格落实责任追究，杜绝了各类意外事故发生。 

      三是确保生产系统安全管理到位。该矿要求基层各单位认真组织开展安全隐患大排查活动，对自身存在的问题进行自查、自检；该矿副总以上领导按所分管的采煤、掘进、通防、机电运输等进行系统“体检”，对发现的问题实行一事一议，一议一落实，确保安全隐患排查落到实处。 

      四是跟值班管理制度执行到位。由安检科科、组干科、纪委等有关部门组成检查组对干部值班管理制度进行常态化检查，每周在矿安委会上通报检查结果。同时，该矿还要各单位对各部门管理制度重新进行审核、完善，杜绝制度“架空”，确保制度得到落实、执行，保障干部24小时处在可控状态。
王振华

本网通讯员：王振华

编 辑：徐悉