【本网讯】 近期，神华集团宝日希勒能源公司露天矿加强生产组织管理，从设备维护、隐患治理、班组管理入手，逐日分解生产指标，全力冲刺全年生产任务。 

      在设备维护方面，该矿以抓安全、强管理，抓质量、保效率为重点，加强设备日常的维护保养，制定人员、设备、岗位、责任“四位一体”的制度体系，对重点部位的设备实行动态跟踪负责制，提高设备的完好率和生产效率。 

      在隐患治理方面，该矿加强事故隐患排查治理，抓好事故隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产作业现场、生产设备进行定时、定点、定路线巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，对限期治理的事故隐患，严格落实现场防范措施。 

      在班组管理方面，该矿严格落实班前会制度，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。

本网通讯员：温丽娟

编 辑：徐悉