| 孟村分公司精细化管理“取经”亭南煤业 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-26 10:53:25 局矿快报 | ||
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【本网讯】日前,陕西彬长孟村分公司组织下属各单位到淄博矿业集团亭南煤业公司就精细化管理工作进行学习交流。学习小组由孟村分公司总经理宋战宏带队,各下属单位负责人和业务主管参加。
学习小组一行得到亭南煤业公司领导的热情欢迎和招待。学习小组成员首先参观了该公司的宣传阵地、企业愿景、理念等一些成熟的管理方法。在查资料时各部门根据自己实际把有用的资料用拍照、记录的方式记下来,学习该公司“金牌员工”、“金牌班组”先进管理作法。接着走进该公司会议室,亭南煤业公司领导简要介绍了该公司基本概况及安全生产、经营管理现状并就精细化管理推行情况做了详细介绍,从初期的精细化管理执行困难,到以后的规范执行,再到现在的稳步落实。随后参观了该公司员工食堂,食堂的饭菜卫生、丰富、价廉,对饭菜质量每天实行打分考核,从质量、口味上满足不同员工需求。经过多处参观,学习小组对精细化管理从感性认识上升到理性认识,认识到精细化管理就是在日常管理工作中,结合自身实际所建立的质量精细管理体系。 学习交流回来后,在机关办公楼五楼会议室召开了工作对标交流座谈会,对好的经验进行整理归纳,提取经验制定孟村分公司自己的精细化管理框架体系。孟村分公司下属各单位根据彬长集团精细化管理要求结合实际,制定、完善本部门的精细化管理制度、台账及详细工作安排,为员工执行有力、工作精细打下了基础。
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