本网讯 今年以来，徐庄矿把提高煤质当成重点工作来抓，采取“四步到位”有效举措，提高块煤率，取得了明显成效。

        宣传教育到位。充分利用调度会、班前会、学习日等载体，加强煤质宣传教育，营造浓厚氛围，引导员工牢固树立“煤质就是效益”、“保煤质就是保饭碗”的质量意识，明确当前煤质管理的重点、焦点、难点，寻找解决方法，并不断出台新的煤质管理新举措，调动大家参与煤质管理的主动性和自觉性，形成了“人人抓煤质，个个争效益”的良好态势。

        源头监督到位。首先从煤质源头抓起，配置了煤质专职检查员，层层落实职责，深入井下生产一线，对生产过程实行了全过程监控，现场跟踪管理，牢固把好生产源头的原煤质量；同时，他们还加大了皮带运输过程中的巡查监督力度，防止中途混入杂物，减少污染，有效保证了原煤质量。

        责任落实到位。建立了煤质量化考核机制，将考核指标层层分解到区队、班组和个人，做到人人有指标、班班有考核、事事有落实、环环相扣、闭合管理，坚持每天对煤质考核情况通报一次，每月召开一次煤质管理例会，及时汇总、分析，切实解决煤质管理中存在的各类问题，明确责任，严格奖罚，为最大限度地提高煤炭质量打下了坚实基础。

       强化管理到位。结合生产实际强化煤质管理，建立了从煤质预报、生产设计、放煤管理、皮带运输一条线的煤质管理模式，严把煤矸分运、采掘源头煤质、煤质检测三大关口，通过齐抓共管抓源头、群策群力堵漏洞，把“精益求精”融入到了提高煤质工作的全过程。目前，该矿的煤炭发热量稳定在5300大卡/千克左右，着力实现了以质提效。

本网通讯员：汪洋

编 辑：远帆