为扎实有效地组织开展好年底的安全生产管理工作，杜绝和减少采掘系统零打碎敲事故的发生, 山西阳煤集团平舒公司从今年十二月至明年三月开展以推广应用新技术、强化现场管理为主的控制采掘系统零打碎敲事故竞赛活动。

      一是有计划推进新工艺、新设备的应用，提高安全作业保障。采煤系统：提高采煤工作面支护质量，预防顶板事故，各采煤队每日收集本队矿压数据、现场观测情况、填报矿压日报表，工区负责调研在线矿压监测系统，年底在有条件的回采工作面试验；工艺革新方面，81104回采工作面末采期间成功试验了铺设柔性网工艺，有效提高了作业效率，降低人员进入煤帮作业的频度，减少了事故发生，对今年拆除的2个回采工作面中，具备条件的末采期间推广应用。开掘方面：为有效控制开掘作业头顶板事故的发生，推广使用性能优良、安全可靠的临时支护设备，普掘工作面推广使用DN型内注式单体液压支柱，逐步替代安全性能差的磨擦式单体柱，年底前在井下所有综掘工作面全部应用机载超前临时支护装置；为有效控制岩巷作业中，耙岩机钢丝绳及变向轮、倒移耙岩机伤人事故发生，明年调研LWL-160型履带式挖斗装载机的使用情况， 2014年在15号煤东轨道巷推广试用，逐步替代耙岩机；为有效控制顶板事故中，在锚杆、锚索支护巷道推广使用顶板离层及矿压监测装置，明年一月在二水平二次动压巷道安装一套并进行试验，并积极调研矿压在线监测系统，2014年开始在工区各掘开巷道推广应用。

 

      二是规范零星工程的施工管理，将零星工程纳入有效监控范围内。所有临时性工程施工前各队组必须制定详细安全技术措施，确定工期、工程内容、工程质量要求等；井下临时性工程，施工单位必须在开工前24小时向公司调度请示，作业现场必须明确现场负责人，涉及多队组、多环节的工程，必须有一名科级干部现场总协调，并由安监部门指派安监人员到现场后方可开工，施工地点必须具备通信条件，确保紧急情况下通讯畅通。

 

      三是完善技术管理制度，强化现场管理水平。进一步规范作业规程和技术措施的管理和考核机制，保证井下所有的采掘作业地点有切合实际具有指导作用的作业规程或安全技术措施，现场条件发生变化必须对作业规程和措施进行修订完善，使其符合现场实际、具有针对性和可操作性。在现场管理过程中，当班现场管理由跟班队干和工长全面负责、认真把关，保证当班工程质量合格达标。

 

      四是评比条件、标准及奖励考核办法。参加评比的采掘队组必须具备采掘工作面未发生重伤以上人身事故，采掘安全质量标准化达一级，得分在90分以上。评比标准按照采煤专业，评比为基础项目、推进项目两大类，分别占总比分的70%、30%。开掘专业评比期内各开掘队组每有一起轻伤事故扣5分，检查评比分推进项目、安全设施30分，临时工程20分，现场管理50分。奖励考核办法采取不定期检查，将日常检查情况记录并汇总，每季度根据日常检查情况进行一次评比奖励及处罚；采煤专业奖励第一名1万，最后一名处罚1万；开掘专业，前三名奖励分别为2万、1万、5千元，最后一名处罚1万。

本网通讯员：武晋民

编 辑：一帆