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强管理降成本 增效益——同煤集团姜家湾矿多项举措挖潜增效降成本

煤炭资讯网 2013-11-29 18:00:25    经验交流
　　同煤姜家湾矿针对企业实际情况，在完善考核、强化煤质、回收复用等挖潜增效方面上做文章，大力开展节支降耗活动，确保经营效益最大化，不断提升企业经济效益。
　　完善考核强管理。该矿推行实施“一体化”考核制度以来，原煤成本大幅下降。在此基础上，该矿又进一步加大“一体化”考核力度，先后出台了《2013年强化经营管理十八条措施》、《姜家湾煤矿可控费用定额管理办法》等，有力遏制生产经营中存在的跑、冒、滴、漏现象，深挖内潜、严抓细管，根据上一年度可控费用的使用情况，将各部门的可控费用降到最低点，共节支两千多万元。
　　强化煤质增效益。该矿从采掘、运输、洗选加工等工艺环节入手，要求各采掘区队必须严格执行《煤质管理考核奖罚规定》，从源头抓起，做到大块矸石破碎后再上皮带，煤块大于标准的矸石或杂物全部清理。同时，他们充分发挥选煤厂的优势，通过优化洗煤工艺，适时调整小时入选量和日产量，进一步优化精煤质量，确保发热量达6100大卡左右。
　　有的放矢降消耗。该矿通过扩大代储范围，降低实物库存，严格按计划和定额供应物资，按各部门消耗定额，严格考核，实行严格的奖罚制度。加强交旧领新、量才使用制度，特别是支护材料、皮带、电缆等大型材配的使用管理上，减少新材配的投入，动态跟踪供应物资的消耗，杜绝丢失浪费现象等措施，使材配费用同比大幅度下降。
　　修旧利费降成本。该矿在修旧利废上做文章、下功夫，进一步加大了机电设备的保养和维护，减少设备的配件消耗及修理使用，降低修复成本，有效提高了经营效益。该矿坚持向内从细处着手，在基层广泛开展“上井不空手”活动，在保证安全需要的情况下，把井下旧托板、旧铁丝、旧锚杆等全部回收，将废旧铁皮再加工、打眼制成托盘；利用旧钢筋制作符合各个型号刮板运输机的小架子。　（王佳东）


来源：同煤网站      编 辑：一帆
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