【本网讯】内蒙平西白音华煤业有限公司为进一步规范销售秩序，下大力气从技术管控和制度管控两个方面多举措加强管理，公司连续两年产销量突破千万吨，从坑下至白音华东站18公里的汽车运输路损和东站存储损耗，控制在1%以下。

　　在技术管控方面，该公司安装了销售信息连锁软件，使用了自动分车等网络系统，实现了煤炭产销微机管控。并采取了监管监控措施,对白音华东站（沈阳铁路局在距该公司18公里处设的战略装车点）磅房和公司磅房实行了微机联网。同沈阳铁路局协议在白音华东站装车线上安设了轨道衡；在销售门卫和白音华东站存货场等部位安装了电子围栏；在销售磅房、分车房、门卫、白音华东站等一些重点部位的室内室外都安装了电子监控设备。此外，安装使用了GPS上站运煤车辆定位系统，防止了上站运煤车辆中途跑车或换煤问题的发生。目前基本形成了覆盖整个销售环节各个部位的电子监控视频系统。

　　在制度管控方面，该公司一方面组织关键岗位、重点环节人员召开了多次勤政廉政教育恳谈会，梳理了廉政风险点。强化跟班检查制度，划分了公司领导联系点和责任区，做到领导干部一线工作、靠前指挥。另一方面成立了突击检查小分队，在煤炭产销过程中深入基层监督检查，发现问题及时处理；公司纪委、安监等部门坚持定期对各岗位进行巡回检查，对发现的问题现场进行整改，增强了职工遵纪守法的自觉性。同时，将白音华东站的煤炭存储盘点由季度盘点变为月盘点，加强了盘点密度，增强了盘点精准度。此外，进一步深化“检企共建”、“警企共建”活动。与西乌旗蓝盾保安公司签署协议，聘用了15名保安人员，安排在入矿门卫等关键岗位。（王庆祝）

本网通讯员：王庆祝

编 辑：兰天