本网讯  今年，是韩城实业机关分公司创建省级模范小区、打造国家A级标准住宅小区、鼎力塑建企业品牌形象年。在春暖花开的盛春季节，该公司党政在着力推进棚改五栋插建高层住宅楼、梅苑一区改造样板工程、富国里大面积拆迁等重点工作的同时，情牵6个办公区、6个住宅区、4069户业主的温馨，把握时令规律，未雨绸缪，超前筹划冬季供暖工程。在2013年采暖期到来之前的夏秋季节，强推8项举措，保障业主度过一个温暖的冬季。
　　　　

     举措一，强化培训，为供暖提供人才智力支撑。根据供暖队业务变化，首先，按岗位要求调配足供暖设备运行人员；其次，采取送出去、请进来和岗位教学的方式，对司炉工、电工、水暖工、管道维修工、水质化验工进行了专业培训，保证冬季供暖运行人员持证上岗。使供暖队人员配备数量、质量，达到国家或行业规定标准。
　　　　

      举措二，实施精细化管理，狠抓岗位练兵。切合上年度区域供暖实际，按精细化管理的要求，精心修订涉及冬季供暖工作的各项规章制度。在组织职工群众讨论、集思广益的基础上，对供暖运行岗位值班制度、岗位交接班制度、岗位巡视制度、门禁制度、检修维护制度，进行了全面修订。在此基础上，开展了供暖各工种手指口述、岗位描述“双述”活动。从公司党委书记、经理石建平，到供暖队长周照生、党支部书记宋先锋和每一位职工，都编有岗位描述文本，都能在岗详细描述岗位职责。为供暖工作提供了可靠的制度和组织保障。
　　　　

      举措三，力推工程改造，提供硬件保障。充分利用夏秋季节，对梅苑、富国里、新区、梅苑饭店、供应小区的冬季供暖系统设备锅炉、热循环泵、风机组、分布在各部位的供暖设备电气控制部分，进行了检查、维修、保养，确保了供暖设备完好；对供暖主管道、支管道进行检修、保温处理，防止管道冻坏，保证管线畅通；对插建、拆迁、改造工程破坏的供暖设施，利用技术改造，投入大量人力、物力，进行了全面修复完善。使冬季供暖的硬件设施完好率保持在百分之百。 　　　

 

      举措四，注重信息控制，强化技术支持。全面检查、核实检修了住宅区、物业区、楼宇间控制操作站设备、设施，特别对涉及冬季供暖的各种显示功能、报警装置、各传感器、执行器、温度控制器，进行了检修、保养；对采暖水系统进行了清洗预膜，保证系统水质合格，确保管道不出现腐蚀现象，使冬季供暖获得了技术保障。
　　　　

      举措五，核查库存配件，备足供暖物资。根据2吨、6吨、10吨、20吨不同型号锅炉燃煤特点，购买储备了一个阶段优质煤，确定了一个周期用煤供应商，可确保主体原料供给充足；按照冬季供暖电器、机械设备、管道应急维修要求，在检查、核实的基础上，备足了所需配件物资，保障了冬季供暖物资供给充裕。
　　　　

      举措六，加强巡查工作，做到维修及时。10月中下旬，该公司组织各物业办、维修队人员对所辖各小区业主空置房、公共区域，以及公共区域的玻璃门窗进行了检查，发现问题并及时进行了维修；同时配备保安人员，加强冬季对矿业、实业、医院等公共区域楼宇采暖设施、门窗玻璃以及楼内通道门的巡查力度，发现问题及时汇报，维修队技术处理，为冬季供暖提供了维修保障。
　　　　

      举措七，动员业主参与，超前服务到位。努力为客户提供精细、热情、周到的物业服务是该公司重要服务理念之一。为了保证小区供暖设备设施安全，使业主、客户直接参与到物业管理服务过程中，供暖前试水、试气，该公司将采取给重要业主、客户发通知或张贴告示的方式提示业主、客户，一方面提示业主即时家中留人，排除采暖设施隐患，上班（长时间外出）时将门窗和用电设施关闭；另一方面将提醒业主、客户不要关闭末端阀门，使之能够正常运行，以防止出现末端设备和管道冻裂现象，另外，将对供暖系统出现的问题能够做到及时发现及时解决，避免出现安全责任事故，为冬季业主、客户采暖提供服务保障。

 

      举措八，详细修订预案，保障供暖安全。该公司首先对供暖队、维修队供暖运行全体人员进行了安全培训；对司炉、电工等工种进行专门安全培训，并取得安全上岗资格证；对主要负责人实施了安全责任风险抵押，落实安全责任，保证设备及人员安全。于此同时，修订完善了供暖系统应急处理预案；组织运行人员学习、演练，一旦出现问题时能够做到及时发现、及时联系、及时处理；在锅炉房以及附近周边地区明显位置配备足够的灭火器材，为冬季供暖设置了安全保障网。
　　　

      在预定供暖期到来之前，该公司通过强推8项举措，已做好冬季供暖的全部准备工作，只待天气变化，按预期或即时供暖，使业主冬季坐享温暖之福。

本网通讯员：时评

编 辑：蒋莉