本网讯  “组织了电焊、机电设备、施工技术、造价预算等12个工种的培训班;开展了工程造价、财务管理、钢筋工等12大类的技能比武活动;共举办各类培训班35期，培训1030人次。”

      这是兖矿集团三十七处上半年实施人才培训计划的工作统计，作为一个建筑企业，技术工种繁多，如何突出专业提升综合素质，成为该单位做好做实培训工作的关键点。该单位党政领导为储备后备人才，为解决人才短缺给持续发展带来的制约问题，重拳抓培训，分层次、抓重点，以考核为助推器，以实操培训为载体，实施“科教兴企、人才强企”战略方针，深入推进培训工作扎实开展。

 

      优化管理模式

 

      “随着三十七处的发展，人机物存在着管理不匹配的问题，我们需要通过多种途径，打破原有的思维定式，改善优化管理人员的心智模式，掀起创新管理、创造纪录、创优品牌的热潮，快速提升专业人员的技术水平。”该单位处长张亚峰说。

 

      该单位以“着力建设和培养一支爱岗敬业、技术精湛、具有较强创新能力的人才队伍”作为人力资源开发目标，制定了《2013年人才培养的实施意见》，建立了完善的人才培养和人才使用机制，每年都制订《职工教育培训计划》，采取“请进来、送出去”、导师带徒和内外部培训相结合的培养机制，对优秀项目经理后备人才、优秀施工专业技术人才、优秀工程造价专业人才、优秀财务管理专业人才和优秀营销专业人才进行特别培养。为提高管理人员系统思考和现场分析问题的能力，特邀中国“品绩管理”第一人魏志勇教授作“品绩管理”专题讲座，对员工的言行品格、精神面貌、工作态度三方面进行正确引导，提高员工素质，使员工养成良好的品行和工作习惯；组织市场开拓人员先后赴济南、青岛等地参加工程技术、工程造价、法律法规等专业知识学习。不定期组织管理人员及项目经理参观省、市级样板工程和优质工程，开展内部质量评比学习活动，使质量意识深入人心。通过培训，改变了管理人员思维定式，提高了专业技术能力。结合全员绩效考核完善配套考核奖励机制，针对贡献突出、效益明显的人员加大奖励、加快兑现。从管理、业绩、能力等各方面综合考虑，采取组织选拔和竞聘相结合的方式，任用了一批年轻管理人员，很大程度上激发了大学生干事创业激情，企业“以人为本”的管理理念也得到进一步升华。

 

      紧抓兵头将尾

 

      “强盛的人才队伍，代表着一个企业的生命力！我们的职工远离家乡、远离亲人，不容易，一定要让他们身在异乡感受到企业和谐向上的文化内涵，营造“心齐人和、稳中求进”的良好环境。”该单位党委书记范乃岭深情的说。

 

      随着施工的不断延伸和新设备的不断投入，该单位针对现场出现的新情况、新问题，课堂“搬到”了现场，创建“临时小课堂”对职工进行工程进度和技术交底，利用班前班后会，及时进行安全教育培训和事故案例分析，将原先的纯理论培训向“管理知识培训+拓展培训”的方式转变，使技术人员的培训结合实操培训，培训更为有效。他们秉承“导师带徒”传、帮、带的优良传统，制定同专业类型人才对口培养方案，签订培养人协议书，严肃培养人、被培养人职责，结合专业理论锻炼被培养人实际操作能力针对问题的思维方式，也从发现问题向预想问题转变，创新了技术员们的思维，提升了解决问题的能力。为激发技术人员的正能量，每年利用冬歇假期，按照“缺什么、教什么，学什么、练什么”的原则，开展技能培训，对全处各个专业的技术人员进行一次轮训，包括班组文化、安全、管理、成本控制、概预算和施工技术等内容，通过不间断的教育学习，技术人员的专业水平等不断提升。优良的培训机制催生了一批优秀的管理人才，第一项目公司冯伟就是培训受益的员工之一，从大学生到技术主管，再到项目经理，冯伟立足岗位从安全防控、质量管控到项目管理等方面积累了一整套管理经验，工作业绩卓越。

 

      营造创新文化氛围

 

      “创新是一种企业文化精神，开展企业文化普及教育，能够增强职工的企业核心价值观念，引领职工干事创业激情。”这是该单位党政领导达成的共识。

 

      该单位着力打造坚实的文化前沿阵地，形成《“品牌建设”活动实施意见》，成立了榆林商混站，积极开展QC小组活动，在各基层项目部QC小组中建立了科技攻关小组，根据工程需要适时组织技术课题、项目工法研究，及时解决生产中出现的技术难题，目前已筛选确立10项技术研究课题、12项工法。为方便职工及时“充电”，设置宣传栏、阅览室，提供杂志、报纸、书刊等一系列学习资料，让他们体会工作中学习的乐趣；组织与兄弟单位开展特种作业人员技术大比武，树立先进典型，来带动职工“比学赶超”的工作积极性；制作、发放企业宣传画册和宣传片，使职工能及时掌握企业信息和发展趋向，引领职工干事创业激情。全处投入科技资金307万元，注册15支QC活动小组，积极开展技术攻关和管理创新活动，两项成果被评为优秀成果奖，同时分别被推荐为中国煤炭行业优秀QC小组和山东省优秀QC小组, 近日，该单位《应用智能化数字系统控制液压滑模施工技术研究》、《大截面长距离电力电缆机械化施工技术研究》两项工法分别荣获2012年度中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖、二等奖。（唐林林）

本网通讯员：唐林林

编 辑：蒋莉