本网讯  金黄庄矿业公司立足“建一流矿井、创幸福企业”的总目标，拓宽思路，创新举措，全力搭建“四创”平台，引导职工群众在加快矿井建设中干事创业，成就成长。

      公司突出“创新、创业、创效、创优”主题，多方联动，为干部职工搭建干事创业平台。创新活动突出瓦斯综合治理、地质地测预报、防治水、质量标准化等关键性技术的研究和探索，破解企业发展难题，提高建井速度和质量。公司以文件和制度规范创新管理，以评选表彰树立创新典型，以月度通报的形式推动创新进程，动员干部职工大胆探索，鼓励、引导和支持观念创新、思路创新、制度创新、科技创新、措施创新和小改小革申报，形成用新思维研究新情况、用新制度解决新问题、用新技术推动新发展、用新举措开创新局面的生动景象。

 

      持续开展创业劳动竞赛。金黄庄矿业是新建单位，从老区规范化的管理到省外白手起家，从建设矿井和生产矿井的分离，到建设、生产合二为一，从煤炭行业的“黄金十年”到漫漫“寒冬”的逼近，从传统煤炭生产到现代化矿井的建设发展，全体建设者见证了煤炭企业大起大落、浴火重生的艰苦创业过程，公司通过开展文艺晚会、演讲比赛、评先选优、展板展示、职工书画展、导师带徒、青年岗位之星、明星员工等活动，持续不断地宣传外出创业成果，奖励先进，营造浓厚创业氛围。

 

      奖励创效成果。公司着力在经营管理上做文章，坚定不移地开展企业瘦身行动和推行内部市场化管理，重点表彰奖励在优化设计、机械化、标准化、信息化、自动化“四化”建设、定编定员、创新施工措施、控制消耗、减少成本、增创企业发展优势等方面的具有明显经济效益和社会效益的创新成果和理论著述。2013年以来，除对商业模式创新、巷道设计优化、修旧利废创效、节约非生产性开支等大宗创效项目予以重奖以外，每月还对五小创新、合理化建议等予以最高2000元的奖励。

 

      创优工作全面开花。金黄庄矿业以建设“精品工程”为目标，努力打造优良工程，坚持开展“两项活动”、建设“六项标准化工程”，即开展“掘进安全质量标准化竞赛活动”、“专业达标整治活动”，组织建设“一个标准化采区、一个样板化迎头、一个标准化机电硐室、一条标准化皮带机道、一条样板化运输线、一条样板化瓦斯抽放巷”，重点抓好生产装备安装、选煤厂安装、巷道成型质量控制。生产单位持续开展“精品工程”创建活动，推动安全生产工作整体升级。机关部室，特别是后勤服务等关系矿井民生的单位，积极争当示范窗口。同时，鼓励、引导和支持个人和单位对标同单位、同行业先进，在寻找差距中不断完善和提升岗位创优、专业创优、区域创优，形成员工创优争先、单位励精图治、公司蓬勃发展的生动局面。

本网通讯员：魏晓 万象彪

编 辑：蒋莉