【本网讯】川南建工新维项目部为切实抓好最后50天安全生产工作，确保公司安全生产目标的实现，结合项目部实际，制定了一系列安全管理办法。

　　一是严格落实管理人员下井跟带班制度，由项目部统筹安排了安全生产主要管理人员井下跟带班，严格执行8小时井下交接班制度，下井带班人员必须与当班职工同进同出；二是强化员工安全教育培训，施工队每周五安全学习，队长必须亲自主持，项目部包保各施工队的安全员和工程技术人员必须参加周五安全学习，在认真贯彻传达公司安全管理制度、文件精神、规程措施的同时，采用多种形式（事故案例剖析，安全知识抢答等）的安全教育，从而增强员工安全意识；三是切实加强现场安全管理，规范员工行为，施工队在加强对碛头强敲帮问顶、机电设备完好等隐患排查的同时，更要加强斜坡提升和平巷运输管理，严禁“爬、蹬、跳”现象的发生，加强对机运“五种人”的操作行为的规范；四是严格执行班前会安全宣誓、每日一题以及安全学习每周一案例宣讲等行之有效的制度，提高施工队班前会学习质量；四是狠反“三违”，项目部安全生产管理人员下井检查及带班，在及时查处现场安全隐患的同时，发现员工“三违”行为，必须严格按照《川南建工“三违”处罚》条例的规定予以加倍处罚；六是切实加强周未的安全管理，周未必须要有项目部的主要管理人员值班及井下带班，同时不定时开展好周未的安全督查活动；七是加强三条斜井（主斜井、副斜井、管子井）治水工作的安全管理，确保治水工作的有序推进。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：兰天