本网讯 （欧永生） 为进一步加强工程建设管理职责，日前，贵州湘能公司决定对工程建设中存在的突出问题进行自查自纠，通过自查自纠，突出解决工程建设管理制度与法律法规相悖、不依法依规立项、设计、监理、施工及物资采购不依法依规招标、不依法依规办理报建开工手续、安全质量管理不到位、经济合同签订与履行存在较大偏差、项目投资严重超概预算、工程不按规定办理设计变更审批、施工、设计资质与工程建设项目不配等九大突出问题。

　　这次自查自纠工程建设项目的范围涉及从项目立项、招标（含勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的设备、材料采购）及项目建设管理（含工程质量、安全、进度、造价、验收管理）等全过程。

　　这次自查自纠工作要点是对照《招投标法》、《招投标法实施条例》等一系列工程建设管理的法律法规，就“建设项目建章建制情况、工程建设项目立项审批情况、工程建设项目招投标情况、工程建设项目的报建情况、工程建设项目安全质量管理情况、设计变更及隐蔽工程签证情况、工程概、预、结算管理情况、工程及采购合同管理情况、施工单位资质是否满足工程承建要求，是否存在施工单位挂靠资质、转包、分包等现象；重点项目工程是否有监理单位，监理工作是否到位；建设工程规章制度是否健全、落实到位等情况”进行自查自纠。

　　为了确保这次自查自纠的取得实际效果，该公司要求各单位加强对重点项目、重点部位、关键环节的检查，掌握工作进度，督促工作落实。对于自查自纠工作迟缓的部门和单位，公司自查自纠工作领导小组将重点督查，促其整改；对拒不自查、掩盖问题或弄虚作假的部门和单位，将追究责任；对工作失职、监管不力的，将严肃追究有关领导的责任；对组织领导不到位，方法措施不得力，效果不明显的也将追究有关人员的责任；对涉嫌犯罪案件，及时移送司法机关依法查处。

本网特约记者：欧永生

编 辑：兰天