本网讯 河南能源焦煤方庄一矿实施员工教育培训福利工程，分层级对矿副总师以上领导、科区级管理干部、一般管技人员及技能人才进行教育培训，并分别创新了以讲促学、以思促学、以考促学、以赛促学的方式方法，实现了员工参训积极性和培训效果“双提高”。

       该矿在矿副总师以上领导人员中，推行以讲促学，进一步完善了党总支中心组成员讲学、参学、述学、考学工作。年初，矿副总师以上管理人员自己选题，查阅资料，撰写教案，制作PPT课件，统一排定时间包保基层区队，定期进行形势任务宣讲，把困难讲清，把政策讲透，把方向讲明，凝聚了人心，稳定了队伍 。
　　　

    　该矿在中层管理干部中，推行以思促学，每季度组织一次管理知识内部培训班，按照确定问题、组建小组、质疑反思、制订计划、付诸行动五个步骤进行培训，让参训人员在行动中学习，在学习中行动，重点解决工作实践中的问题，开发系统思考和创新能力，提升管理者水平。
　　

　　在全矿竞争性岗位选拔上，推行以考促学，继续推行“七必考”，不仅将考试作为机关人员选拔、科级干部聘任的必经程序，而且作为其它一般岗位竞争选聘的方式，将教育培训贯穿到职工晋级、晋升、入党、提职、易岗、易薪等各个方面。
　

　　在技能岗位人才培养上，推行以赛促学，每月坚持举办1至2两个工种员工实操比赛，今年先后举办了放炮员、电机车司机、液压支架工等8个工种员工实操比赛，经考核合格的报双基办给予兑现基本分数。

本网通讯员：赵伟

编 辑：远帆