夏班长名字叫夏万银，川煤集团达竹石板选煤发电厂洗煤车间浮选一班班长。她个子不高，很壮实，黑黝黝的脸透着红，那高高的鼻梁下经常有力地紧抿着的嘴唇，显示着青春的活力，站在你面前，浑身透着憨厚、朴实劲。就是这样的一个人，连续几年带出了一个让人啧啧称赞的免检班组、“五好班组”、“五无班组”。

         勤钻好学，提技能

        “人不学要落后，刀不磨要生锈。打铁还需自身硬，技术上必须要有一手，才能更好的当好班长”。夏万银把学习当作一种自觉行动，做到学习工作化、工作学习化。夏万银2008年当上班长，正刚上洗煤工艺改革这趟班车，洗煤车间上了重介浮选洗煤工艺。尽管是老职工，夏万银也深深感到了学习先进技术、熟练掌握操作技能的紧迫感，从不服输的她悄悄跑到书店自费购买了《洗煤技术》、《洗煤机械》等相关专业书籍，一边工作，一边学习，将洗煤生产中出现的各种问题带到书本中学习，并按照书上讲解的办法处理洗煤生产过程中的小故障，同时虚心向厂、车间的技术人员询问请教，做到学以致用，以用促学，实现理论与实践的融汇贯通，现在她已成为洗煤厂有名的技术能手。在夏班长的感染和带动下，浮选一班先后涌现出厂上命名的高级技师等技术突出人才，为洗煤生产线提供了良好的技术支撑。

        以身作则，不含糊

        “要求别人做到，必须自己先做到，自己都做不到，凭什么要别人做到。”这句话是夏万银的口头禅。工作上夏万银也是这样子的，她把作业程序规范化、标准化落实到每名人员、每个岗位上，要求每名司机上标准岗、干标准活。夏万银坚持人情不能替代制度，不得卖什么“人情面”、“感情活”，在班组管理中她坚持“三严四细”，即作业严标准、坚持严小事、严以律己，安排工作细、检查工作细、处理问题细、分配制度细，使班组职工心服口服，调动了大家的主动性和积极性。2012年3月25日中班，在设备巡检过程中，发现加压过滤器的上闸板密封圈漏气，如不及时处理，势必会影响下个班洗煤。夏万银得知情况后，立即汇报集控室上报检修，为下个班洗煤生产争取了时间，消除了设备故障。

         以情带班，更亲切

        “一个班组就是一个家庭，每个班组成员都有自己的脾性和小情绪，我要摸清他们的脾气，解开他们的情绪。”夏万银说。

        为了带好队伍、营造班组和谐氛围，她班前看情绪，班中看干劲，班后看成绩。在日常生活和工作中始终坚持以情感人、爱心待人，倾尽全力为工友解决工作和生活上的实际困难和问题。因此，她总有那么小本子，上面记录着班员的生日、兴趣爱好、特长等。每次厂里有活动的时候，她带领班组积极报名，每遇到工友生病，她都要前去慰问，每逢工友家有喜事，她都要前往祝贺，谁工作上有困难，她总是第一个伸出援手，将自身精湛的业务技能倾囊相授与年轻工友，帮助他们提高个人工作能力。她还定期组织大家开展各种文体活动与班员沟通交流或者就班组工作征求大家意见建议，凝聚着班组力量，增进着班员之间的情感，工友们都亲切地称她为“夏姐“。别看“夏姐”年轻，她已经带出了一批思想觉悟高，专业技能强的徒弟。

本网通讯员：罗章程

编 辑：远帆