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| 河南煤化新疆公司音西煤业：将“面包切块”理论引入到物资管理中 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-8 11:48:47 通讯特写 | ||
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“法兰盘是我包干的区域，稍等，我现在给你领”。9月19日，河南煤化新疆公司音西煤业仓库管理员正在查看领料员的出库单。
据悉，为了规范物资管理，音西煤业专门建立了标准化库房，上万种物资统一摆放上架。由于物资种类繁多，配件出入库频繁，给仓库管理员工作带来极大的不便。 为了解决这一难题，该矿供应科管理人员经过现场观察，创新性提出“包干到人”的管理理念，即：将仓库形象的成为“面包”，管理者将“面包”分成若干份，分给库房管理员，每个管理员分得一份。同时，参与仓库的管理员负责本区域内的“面包”出入库工作，出现工作失职或者表现较好的个人，按照考核标准进行奖罚。 自从实行仓库物资“包干到人”制度后，仓库管理员很自觉利用空闲时间，对所管辖区域内的物资进行查看、登记、核实，将每种物资的型号、编码、数量熟背于心，为做好仓库管理工作做好准备。 “‘仓库包干到人'创新管理方式推行以来，不但调动了员工参与矿区管理的积极性、主动性、创造性，也为矿区创新管理工作提供了新的思路和方向。”该矿总经理姚振党谈到。（张小慧 张政）
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