本网讯 在决战四季度安全生产活动中，冀中能源峰峰集团羊东矿从落实安全责任、强化安全监管、突出红线管理、严肃安全问责等多方面入手，打好安全生产“组合拳”，确保实现全年安全目标。

   

      该矿深入倡导“安全先于一切，高于一切，重于一切，大于一切”的安全理念，全面打造立体化“大安全”管理格局。全面推行了岗位危险源自我辨识和“安全双述”管理，开展了“五精”班组建设；狠抓了顶板管理、防治水等重大事故的预防，重点加强矿井瓦斯管理；针对井下现场作业条件差、情况多变的实际，建立了变化管理分级运行机制，确保了变化条件下的超前预控、动态掌控和变化受控；强化区队、班组安全责任，要求安全生产同时计划、同时安排和同时落实，坚持区队党政正职现场跟班和“四位一体”集体上岗，真正实现了管理重心下移；强化了重点环节的监督力度。在安全质量标准化管理工作中，管理干部坚持“三走到、三必到”检查，重点加强了对“一通三防”、防治水、矿井供电、矿井提升、机电安全、顶板管理、监测监控、地面安全等各项安全管理制度的执行情况，落实各项安全措施，保证稳定的安全生产秩序；大力推行安全质量标准化动态检查达标考核机制，组织各业务副总对全矿各作业头面的质量标准化开展情况进行打分，以每周一次的质量标准化检查结果作为依据，两者综合考评成绩为最终得分，加大奖惩力度。严格执行“安全红线管理规定”，九大业务科室对照本专业对该规定进行了详细的责任分解，以表格形式落实具体内容、责任单位和责任人，该规定实行以来，进一步明确了业务科室的业务保安责任和安监部门的安全监管责任，提高了各级干部对红线管理规定的执行力，做到了发现问题及时汇报处理，实现了安全管理的零距离。

本网通讯员：程敬信

编 辑：晶宏