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| 阳煤五矿物流中心：四个方面预控严管防“三违” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-9 19:54:44 经验交流 | ||
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本网讯 进入四季度，阳煤五矿物流中心高度重视“三违”行为防范，预控严管防“三违”，确保全中心安全供应。 开展宣传教育。他们利用广播、橱窗、安全文化走廊等方式，加大对员工安全理念渗透灌输，树立牢固的安全意识。同时，将管理的重心放在隐患、事故、“三违”发生之前，通过对人、机、环、管四个层面的风险控制，做到预想、预知、预控，将安全管理的重心前移。
加强教育培训。他们结合“干部上讲台、培训到现场”工作，严抓日常安全素质培训工作，以安全技能和安全意识教育为重点，强化自主管理意识。以风险预控管理知识的学习为重点，强化员工岗位安全风险识别能力，严格执行“手指口述”安全确认，规范作业行为，建立完善职工实操技能考核机制，逐步培育员工安全行为的养成。
强化技术管理。他们严格制定安全措施，安全技术措施必须组织学习并进行考核。每周开展一次措施、规程、隐患排查工作，查找存在的问题，并及时修正，优化措施，杜绝因措施的不科学而造成“三违”的发生。同时，严格特殊岗位特种作业安全准入制度，否则追究队、班组和个人责任。
建立长效机制。他们建立了“三违”分析制度，利用安全管理信息化系统平台，对“三违”的类型、时段等进行数据化分析，制定针对性措施，构建“三违”治理长效机制；同时抓好案例警示教育，对“三违”行为进行曝光，警示员工远离“三违”、规范操作。
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