【本网讯】12月1日，笔者从鹤煤九矿获悉，进入四季度以来，该矿采取强力措施，坚持以“四个持续”为抓手，积极打好百日攻坚战，确保年末实现安全生产。

　　　持续强化安全管理。该矿持续严抓安全隐患排查活动，要求各专业系统、单位结合实际，突出针对性、专业性，对关键岗位、薄弱环节、重点时段，实行隐患排查、治理处罚、加倍处罚、责任追究和责任倒查等，加大排查治理力度。特别是冬季“三防”，该矿专门完善了冬季“三防”、预警应急机制，采取针对性措施，进行正向激励，调动了广大员工查隐患、促整改积极性。

　　　持续狠抓质量标准化工作。该矿持续推进“三化”安全管理，在抓好安全的基础上，还要扎实做好井下一些精品路线和标杆工程的质量标准化工作，以安全管理规范化、质量管理标准化、现场管理精细化的“三化”管理，切实抓牢年末最后一个月安全生产，确保安全生产万无一失。

　　　持续抓好提质增效。该矿严格成本费用的目标管理和定额管理制度，重点抓好采掘成本、电力成本、材料成本的管理，严格控制不必要的大型设备的投入，杜绝材料浪费。此外，根据工作面特点，加大管理创新、技术创新力度，通过进一步加强煤质管理、降低灰分、提高块煤率、发热量，培育新的经济增长点，实现效益最大化。

 
　　　持续强化作风转变。该矿以开好党的群众路线教育实践活动为契机，要加强对管理人员的监督考核，要求组干科对管理人员的井下跟班进行监督，严禁井下跟班管理人员提前下井，并把每周管理人员下井跟班次数在调度室进行公布，对下井不够的基层区队长和支书给予处理。同时，对管理人员实行隐患检查和下井时间对标管理，落实安全包保责任，加强现场管理，防范各类事故。
　　　
　　　
　　　

本网通讯员：单得胜

编 辑：兰天