新疆能化音西煤业在安全管理中始终践行“从零开始，向零奋斗”的安全理念，“严”字把关、“新”字在先、“实”字为本，自新疆公司接管音西煤业以来，保持了安全无事故的良好态势。

      “严”字把关。新疆公司音西煤业将“管理+执行力”模式作为安全管理的重要法宝。无论是矿领导还是安检部门的员工，都严格执行，以“三铁”精神抓安全，对违章指挥、违章作业的处罚绝不姑息，不留任何情面，让“求情、讲情”者吃闭门羹，而不再“走后门”，从而杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和二级及以上非伤亡事故。

 

      “新”字在先。积极探索科学务实的安全管理方式提高安全管理效能。新疆能化音西煤业安检科因地制宜，先后创新实施了“危险源预知”、“隐患买卖制”、“中层安全考核”、“走动式管理”等一系列安全管理创新模式，对井下安全生产的人员管理、隐患整改、事故预防等方面收到了显著效果，发挥了独特作用。

 

      实”字为本。夯实安检队伍建设基础，一是根据安全规程、安全措施开展“每日一题”、“每月一考”，将考试结果与工资紧密挂钩，不断提高安检查员的业务素质；二是对隐患实行“谁检查、谁落实”的原则，对隐患分类、分级管理，将隐患闭合责任到人，并做到跟踪管理；三是安检员进班前会，在区队班前会上讲解井下现场存在的主要隐患、操作注意事项等方面，进一步指导区队安全施工，增强职工对各类危险源预知掌握。（刘卫涛  刘绍伟）

本网通讯员：刘卫涛 ?刘绍伟

编 辑：一帆