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| 神宁煤化工安装检修公司检修一车间精打细算巧节支 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-10 9:11:05 经验交流 | ||
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本网讯 神宁集团煤化工分公司安装检修公司检修一车间坚持实施精细化管理，从各项检维修成本的细化、分解、控制入手，降低生产成本，尤其是进一步深化和细化了材料管理，使材料管理更加科学化、精细化。
检修一车间对年度和月度各项材料费用进行量化分解，细化到各班组和个人，推行班组核算，做到材料的成本分解有计划、有定额、有管控，从源头上控制各项成本的费用。
同时，加强废旧物资的修复及循环利用，对废旧物资进行分类，并在材料领用和发放过程中坚持以旧换新等原则，使成本管控更加科学、合理、有效。
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