【本网讯】雁崖煤业公司综采二队以抓好班组建设为切入点，在管理上求创新，在方法上求突破，通过推行“三力”工作法，提高了班组的凝聚力和向心力，为企业的安全生产奠定了坚实的基础。

    　提高凝聚力。该队的班长们还学会察颜观色，对一些情绪不稳定、有难事的员工，进行家访、谈心，及时化解矛盾，使之能够全身心地投入到工作中。全班人互相关心，谁有困难全班人都会伸出援助之手，形成了团结和谐的小集体，保证班组各项工作争第一。

　　增强战斗力。该队牢牢把握各种机会，努力提升班组整体素质，他们开展了师带徒结对子活动，开展了与其他班组争红旗班组竞赛活动，以及星级员工选树活动，使班组的一些员工成为带动全班人员学习技术的排头兵，有好几个工人都是一专多能，五大工种都能上手，一般故障自己就能排除，工作效率明显提高。综采二队班组长赵建虎不但在技术上出类拔萃，而且在管理上也是胜人一筹，创建了定检“五勤法”、“安全八助法”、“技术应用十法”等。连续多年来，他所带的班组取得了安全高效的好成绩。

　　落实执行力。该队严格落实就近管理，岗位程序化管理，重点抓好班组员工自主保安。在开工前，接班时各个班都要做好三查：查设备、查环境、查安全。机组司机，支架工，支护工，泵站工，三机工都环环相扣，保证安全无误。认真落实“高、精、深、严”四字，高标准精细化，深层次，严考核，使全班始终高标准运转。把安全自保，互保，联保有机结合，使人、机、工作环境有机统一。

本网通讯员：李云鹏

编 辑：兰天