本网讯  12月以来，川煤集团达竹中山煤业公司以现场管理作为安全工作的重点，做到检查、亮身份、确认、隐患整改、督查五到位，确保最后一个月的安全生产。

      该公司一是检查到位，从12月5日起对所有采掘工作面实行跟班制，由副总师及各包队人员进行跟班，实行手上交接班，每天实行早、中、夜中班，做到检查无缝隙；二是亮明身份到位，继续开展“亮身份、强意识、明职责”的亮身份活动，跟带班人员、班组长、群监员、瓦检员等戴上标志牌，强化当班人员责任意识；三是安全确认到位。认真落实好安全传呼、“手指口述”安全确认工作，在采掘工作面每隔半小时进行一次安全传呼，提醒职工注意安全，同时由队干、班组长带头落实“手指口述”安全确认，将安全规程、安全措施落实到现场；四是隐患整改到位，公司坚持将日常检查与专项整治相结合，自揭与他查相结合，深揭生产中存在的隐患，出重拳治理职工“三违”行为。对隐患整改情况安排专人负责监督，旨在将隐患整改落到实处，使隐患得到切实整改；五是安全督查到位。政工部、纪检审、劳人科、办公室每天对各级管理人员的安全履职情况进行检查两次，仔细检查各级管理人员跟带班是否到位、是否履职、有无违反规定的行为，对查处的各种违反规定的管理人员给予1坚决处罚。仅12月以来，就有4名管理人员因违反安全作风规定，受到了通报批评，罚款金额达2200元。（何永兴）

本网通讯员：何永兴

编 辑：蒋莉