本网讯：今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿在打造矿级自控、区科自保、班组自管和岗位自律的管理新体系时，创新员工安全教育方法，以强“基层、基础”工作为主线，为员工精心制作了“安全三餐”。 

      “安全早餐”天天送。一日之计在于晨。根据生产实际，该矿制定出严细的“安全早会”制度，每天早上7点半，矿领导、安技调等部室主要负责人共同参加早会，会商安全生产难题，保证全矿15个基层区科安全平稳运行。为防止制度流于形式，该矿制定推行了员工正规施工、干部正规指挥的安全生产“双四不”制度，同时把各工种“手指口述”、安全技术措施等作为学习的“规定动作”;把现场情况、操作流程和隐患信息等作为学习的“自选动作”，学习有记录，周末有考核。该矿通过组织动态检查，并将成绩纳入季度安全考核，奖优罚劣。

      “安全套餐”月月新。每天鸡鸭鱼肉，也有吃腻的时候。针对员工接受安全知识的新需要，该矿组织人力资源、调度室、技术、安监和政工党群等部门，调配出安全教育“套餐”，以适应员工的不同“口味”。其内容涵盖：煤矿安全规程、质量标准化细则、事故案例分析和安全亲情化元素等内容。依托该矿常年开展的“先做规矩人、后规矩做事”活动，按照“一月一更新，季季不重样”的总要求，让安全知识如春雨般滋润梧桐。

      “安全大餐”重实绩。该矿安全教育注重点面结合，在不同季节、不同时段推出安全教育重点。特别是今年以来，该矿结合矿井转型实际，举办了一系列安全活动，培养员工安全管理夺标意识，通过开展“查隐患 保安全”竞赛、安全合理化建议征集、“安全文件大家学”等一系列活动，广大干部员工安全意识、安全素质有了较为显著的提高，全员质量标准化考试合格率达到95%以上，今年以来实现了安全生产，同时该矿及时评树了“十大规矩棒小伙”等安全员工，并进行奖励，让员工真切地感到“安全生产可以创造利益”。

本网通讯员：王新涵

编 辑：唐银刚