本网讯：年终决战到了冲刺阶段，山东鲁安能源严格“十项”管理制度，进一步加强安全生产监督检查工作，并狠抓落实，确保安全全生产工作万无一失，为决战全胜夯实基础。 

      严格各类检查不断线制度。坚持党政工团大检查、专业检查、中夜班小分队查岗等各类检查天天、班班不断线，确保对现场条条线线、边边角角有效监管，同时组织开展“专业检查周”活动，对顶板、机电运输、“一通三防”、防治水等专业，每周确定一个重点；严格隐患排查制度。各专业、单位、班组、岗位对现场的隐患进行排查，确保形成闭环。生产、辅助单位及地面岗点每周对单位安全管理重点、安全隐患进行排查，结合现场实际，排查现场比较容易出事故的薄弱环节，研究制定具体防范措施；严格动态严重不安全行为查处制度。重点检查员工正规操作情况、“双卡双述”掌握和落实情况等，以科室为单位，加大对动态中的严重不安全行为的查处；严格工程质量验收、评价制度。安全监督检查部门动尺上线，用数据说话；严格薄弱人员排查制度。各单位班前会对出勤人员进行逐人排查，对薄弱人物责令回家休息，加大对患有心脏病、高血压、癫痫病等人员的排查、管理，建立登记台帐，每天由值班干部进行重点询问，有特殊情况，严禁其下井；严格盯值班制度。各级安全生产管理人员严格按照公司盯值班安排表进行盯班或带班。值班期间24小时吃、住在矿，值班室电话凡是响3声无人接听，按脱岗处理；严格请销假制度。各级安全管理人员决战期间严格按照公司规定进行请销假；严格安全质量分析制度。对在工程质量、安全管理上存在严重问题的单位，对责任单位进行分析，帮教，查摆安全管理中存在的问题和不足，研究制定整改措施；严格落实交接班制度。各单位严格按照规定时间交接班，超过时间不交接班的，对责任单位值班干部、盯班干部进行经济考核；严格安全教育培训制度。各单位认真抓好本单位的安全培训，组织干部员工对应知应会、“双卡双述”、质量标准化等内容进行学习。

本网通讯员：李莹

编 辑：唐银刚