本网讯 中煤五建公司各级党组织以提升服务保障能力为出发点，扎实稳步推进“五项工程”建设，较好地发挥了“引领、凝聚、指导、协调、推动”的作用。

　　一是落实党管安全责任，工作效果更加明显。强化安全教育培训，在“平安一季度”、“警示三月行”、“工会会员月”、“安全生产月”和“百日安全”等活动中，积极宣传引导，营造了浓厚的安全生产氛围。一年来，公司各级领导下井带班10945人次；党员安全联保责任书签订1442 份；青安岗员开展“零点行动”941人次；职工代表开展安全视察256人次；提出安全合理化建议1615条；各基层党支部对施工中容易出现安全问题的人员进行帮教谈话，共帮教谈话355人次；基层党支部充分发挥现场管理优势，设立了454 个党员责任区和429个党员示范岗，按照“五检查、三必谈”要求，组织开展党员巡视、谈心、交心等活动，及时发现和消除人的不安全因素，确保责任区内职工无事故、作业无违章。

　　二是推进“五型班组”建设，班组管理更加规范。为进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成工作任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体，实现“五型”班组创建目标，根据公司党委工作安排，二季度在全公司开展“班组建设对标竞赛”主题活动。主要包括：开展“明星班组”选树活动。经过层层筛选，共选出30个明星班组，其先进事迹在《五建视野》上进行了宣传报道；开展班组建设对标定点帮扶活动。对口业务部门定点帮扶1-2个班组，被帮扶班组在短期内有较大提升；组织好班组对标竞赛活动。各党支部通过组织班组竞赛，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。通过比学习、比安全、比质量、比节约、比创新、比和谐等，继续组织开展班组间的技术比武、施工竞赛等活动，在全体职工中营造浓厚的“五型”班组创建氛围。

　　三是强化核心队伍培育，素质建设更加有力。通过党委中心组学习、领导干部培训班、项目经理轮训、支部书记培训班等方式，提高了领导干部理论素养和工作水平；积极开展“师带徒”活动，签订师徒合同，加快青年技术人才的成长；要求青年技术人员经常深入施工现场，进行现场学习和锻炼，使理论知识与实践密切结合；以岗位技能培训为主，努力提升职工操作水平，全年组织各类培训44975人次；举办了信息技术技能、采掘电钳、综掘机维护等岗位和工种的技术比武活动，引导和激励职工岗位成才。

　　四是持续完善惩防体系，筑牢反腐倡廉工程。一是加强廉洁从业教育。公司为基层单位订购《失德之害——领导干部从政道德警示录》电教片11套、《领导干部从政道德启示录》150本，共组织开展贯彻落实“八项规定”、践行“两个习惯”和“一书一片”等反腐倡廉教育活动404场次，共有9134人次参加了活动；二是开展廉政建设检查。7月底至8月中旬，由公司党委书记带队，以听汇报、查资料、个别谈话等方式，对各单位上半年执行党风廉政建设责任制和贯彻落实中央八项规定情况进行了检查考核，对76名基层单位班子成员逐个谈话，全面掌握了基层落实党风廉政责任制、班子团结协作、个人履行“一岗双责”和廉洁从业等情况。三是开展专项效能监察。今年以来，公司先后下发《效能监察通知书》7份，召开专题会议7次，形成了《效能监察项目查证情况报告表》14份，查出问题5大类12项，下发监察建议书6份，提出监察建议18条。同时，参加公司招标采购时点监督21次，提出意见、建议11条。基层各单位结合各自实际，扎实推进效能监察立项项目运行实施并取得实效，目前已结项12项，节约资金326.77万元，避免经济损失142.52万元。四是加强信访监督工作。坚持畅通信访渠道，严格落实信访工作责任制，对信访问题多、越级上访量大、工作较薄弱的单位进一步加强指导。同时，加强对经营管控重点工作和关键领域的监督，加大案件查办力度，及时查办违规违纪行为。

　　五是加强企业文化建设，打造凝心聚力工程。认真学习宣传集团企业文化新理念，公司各单位将原重要场所制作悬挂的企业文化理念宣传标语、图牌板与新理念不符的及时进行了更换；印发了《公司“王牌”文化建设评估办法》，每年年末组织对二级单位进行评估；组织安全文艺宣传小分队，排演主题包含“安全、王牌”方面的文艺节目，赴基层一线巡演90余场次。（胡桂花）

本网通讯员：胡桂花

编 辑：兰天