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| 内蒙古白音华公司多措并举打牢安全生产基石 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-13 9:24:19 经验交流 | ||
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本网讯 内蒙古白音华公司坚持从人物环管四要素入手，着力构建风险预控体系，不断提升安全风险管控水平。
狠抓安全教育培训。深入开展“三查、三转、三树”、“事故案例分析”、“三违过五关”警示教育、班前安全演讲等活动，增强了干部员工的安全生产意识。强化全员培训，开展“重温安全规程”、技术比武及安全生产应急预案演练等活动，培训公司员工570人，外委单位员工848人，有效提高了员工安全生产技能。
加大安全投入。全年投入资金1.3亿元，用于加强安全基础设施建设，应用安全先进技术，改善装备系统，为生产安全提供了有力保障。
强化基础管理。深入开展“三零六化”班组、“手指口述”、打造“样板工程”等活动，扎实推进准军事化管理和“6S”管理法，质量标准化水平有效提升。
强化隐患排查整改。严格执行领导干部入坑带班制度，扎实开展反“三违”专项整治、安全用电专项整治、百日安全大检查等活动，深入推行PDCA、五勤一线管理法，全年共组织检查20次，整改隐患128项，有效预防了各类事故发生。
加强外委单位安全管理。派22名公司科级干部兼任外委单位项目部副经理，确保了外委单位的安全稳定。
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