在物业管理企业导入 ISO9000族党建质量管理体系，是一项严密复杂的工程，怎样做好此项工作，使其在党的建设中发挥预期效能呢？韩城煤化实业机关分公司在具体实践中，高杨主旋律，业精活、新、实，采取突出特色、紧扣中心、着力创新的运作方式，收到了好的效果。

      具体做法概括为三点：
　　　　

      一是突出特色、紧扣中心。该公司党委在构建党建质量体系时，深入研讨、正确把握物业管理企业个性特征，紧密围绕物业管理企业中心工作，贴近物业服务实际，把ISO9000质量标准应用于党建工作重要环节，为提高党建管理水平，为企业健康发展提供了可靠保障。在推行过程中，充分的发挥党委的政治核心作用，使党的工作坚定不移地服从于、服务于物业管理经营这个大局，紧密结合服务性企业经营实际，通过引入新观念，采用新形式，挖掘党建工作的潜力，把建立党建质量管理体系和企业经营工作有机地结合起来，使党建、行政两个质量管理体系相互融合、相互支撑，相互促进，使两者形成合力，促进了企业三个文明协调发展，在2013年上级公司的表彰会上，被授予文明单位称号。
　　　　

      二是明确目标、循序渐进。 该公司党委通过导入ISO9000族质量体系的先进理念和先进的管理方法、管理程序，紧密结合物业管理企业党建工作的客观要求，运用ISO9000族质量管理体系的原理，把提高党组织先进性、党建工作的有为性、党建活动的实效性做为目标，把企业党建工作的标准化建设、网络化管理和绩效化考核做为内容，努力实现了企业党建工作科学化、规范化、标准化、制度化。在标准制定的过程中本着简化、简便、实际、易行、动态的原则，根据企业党建工作实际的变化而不断改进。绩效化考核根据企业党建质量管理体系的要求，建立了党建工作质量管理考核标准。首先把党建有关工作内容、制度等编制成工作标准；其次制定了相应的考核细则，实现了党建工作实时考核，动态考核。同时，切合党建工作范围广、涉及面多的实际，在党建工作引入ISO9000族质量标准体系中，首先在党委和基层党支部委员中，树立强化大党建的意识、树立党建工作讲效率、求效果的意识、树立党建工作与企业服务经营工作融为一体、紧密联系的意识。其次狠抓典型示范、循序推进。根据物业管理企业党建工作的自身特点，选树了基础较好的供暖队党支部为示范点，在先行试点—完善—总结经验的基础上，再全面推开，为建立党建质量管理体系开了好头、夯实了基础。
　　　　

      三是弘扬传统、着力创新。物业管理企业持续多年的党建思想工作，积累了丰厚的经验，形成了优良的传统和作风，创造了一系列好的方式、方法，为党在企业充分发挥政治优势提供了动力。在物业管理企业导入党建质量管理体系中，该公司党委正确把握继承与创新、发展的关系。在弘扬优良传统、继承好的经验、做法的基础上，着力手段的创新。在继承的基础上不断吸收新的科学方法和实践经验，在管理制度、方式和方法上进行创新，在党建工作的一系列基本原则和重要制度上坚持，并把好的优良传统和被实践证明是行之有效的制度、办法和一切优秀的东西加以发扬光大。今年，该公司党委，在构建党建质量体系过程中，在基层党支部和全体党员中开展了“创先争优”和“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，领导点评、党员互评、群众评议”为内容的“三亮、三比、三评”活动，整个活动运作，按党建质量体系要求，设定程序、目标、标准、内容和评比细则，并严格按程序运行，达到了预期的目标。活动中涌现出了受到陕煤化工实业集团党委表彰的供暖队党支部,涌现出了一大批象曹卫红、高永成一样政治强、业务精、服务岗位叫的响的优秀共产党员。活动的开展，有力的推进了党建工作，有力的推进了企业发展。
　　　　

      该公司导入ISO9000族质量管理体系科学务实的方式方法，受到同行业兄弟单位的关注，一位慕名前来参观学习取经的同行感慨道：“韩城实业机关分公司导入ISO9000族质量管理体系切合实际、工于创新的做法，值得学习借鉴。”

本网通讯员：时评

编 辑：蒋莉