本网讯今年以来，冀中能源峰峰集团大社矿把质量标准化创建作为矿井实现安全生产的基础，突出“管理精准化、操作精细化、验收精品化”，通过检查评比、整改提高等手段，促进了创建工作的落实。

　　该矿为提高现场文明生产、质量标准化水平，专门成立了质量标准化创建工作领导小组，具体负责专业质量标准化工作的组织和协调工作，通过狠抓采掘质量达标、井下生产环境、保障投入等，使质量标准化工作步入良性发展轨道。他们在抓采掘质量达标关键环节中，坚持让“标准”说话，严把工程技术关、现场达标管理关、监督验收关，做到工程未动技术措施先行，技术员深入井下现场指导，现场监督；严格执行“一票否决制”，进行定期不定期相结合的质量检查验收，不符合标准的坚决推倒重来，并实行跟踪管理直至达标。

      该矿针对矿井开采年限较长的实际，对各专业质量标准化创建进行了详细规定，对每条精品工程的创建，从井上到井下，分专业定计划、定目标、定标准；以“严、细、实”管理模式，高标准，严要求，重考核，推动示范工程、精品工程创建，同时将安全、质量标准化等纳入安全工资进行考核，工程质量检查严格拉尺、上线，以数据定等级，对工程创建实行班评估、班验收、班达标，实现由“静态精品”向“动态精品”转变。

      该矿扎实开展周评优找差活动，完善了周评优找差的评比程序和办法，确保评优找差覆盖全矿井，不留任何死角和盲点；创新开展免检和示范头面评比活动，定期召开安全质量标准化创建现场会，不断提升工程质量水平。该矿按照地面与井下并重原则，开展“大学习、深反思、强培训、重落实、严问责，努力实现四季度安全生产”活动，深入反思安全工作中存在的问题和不足，狠抓地面与井下安全质量标准化工作，提升安全质量标准化创建水平。

本网通讯员：薛会峰

编 辑：唐银刚