本网讯  12月14日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂选煤车间孙启新班生产精煤2415吨，超出了该厂设置的任务标杆65吨，为此班中每人多收入了8.7元。

      四季度以来，为进一步增加原煤的洗选加工能力，满足市场需求，提升公司效益，该厂对内与集团公司葛亭选煤厂、对外与新矿集团新巨龙选煤厂展开了全面对标，通过在各车间合理确立生产任务标杆，激发职工的干劲，提高洗选加工能力。

 

      为使对标管理持续健康发展，技术员孙磊把对标选煤厂的生产数据与该厂生产情况进行了比对，按照“跳一跳摘桃子”的原则设定出生产任务标杆，只要超出标杆，就会得到相应奖励。

 

      由于选煤生产过程战线长、设备多，任何一个环节出现问题都会影响当班产量，以前班精煤产量在2200吨左右。“单系统精煤任务标杆是2350吨，只有生产系统的各个环节顺畅和较高的精煤产率，才可能挣到标杆之上的奖励。”孙启新说。据了解，在标杆的激励下，孙启新班精心组织岗位人员严格操作、认真巡视，确保各个生产环节的顺畅。自11月起，有10天超出标杆，人均获得了88元的奖励，助力该厂取得了11月精煤产量15.1万、产率49.1%的历史最好成绩。
      为保障设备的安全运行，该厂对维修人员同样确立了标杆，即设备检修完成后，确保24小时安全运行，若设备出现故障，每影响生产时间1分钟，则设备维修者支出10元，若全月设备运行正常，维修人员可获得200元奖励。

 

      “正是标杆的合理设定，调动了全厂职工的积极性，推动了精煤产能的提升。截止14日早班，该厂在12月已入洗原煤15万吨，精煤产品7万吨，确保了该公司原煤生产和产品销售不受影响。”该厂的于继图厂长说。

本网通讯员：刘太彬

编 辑：蒋莉