本网讯  进入安全决战最关键时刻，金能分公司从强化员工安全思想意识为着力点，不断加大安全隐患治理强度，提高现场安全管理效能，严格落实各项安全技术措施，夯实安全管理基础，牢牢把握好安全平稳态势，扎实推进冲刺四季度安全决战目标。

      为强化全体员工安全思想意识，该分公司组织通过开展网岗员培训班，组织外委施工队伍安全培训，班前安全倡议书、事故案例警示教育、有奖知识问答等活动，认真梳理当前管理上的漏洞和不足，引导全体员工在思想上消除戒骄戒躁、麻痹大意意识，保持安全工作“如履薄冰”的心态，用刚性管理杜绝各类安全隐患。并根据各系统分工不同召开采煤、掘进、运输、通风隐患排查会，从采掘工序、工作面现场管理、重点瓦斯区域管理以及立井（斜井）提升管理等方面查找安全隐患，提出安全管理合理化建议30多条。该公司还进一步强化技术管理工作，严格做到“一工程一措施”，使安全技术措施得到进一步补充和完善，真正发挥起在现场工作中指导安全生产的作用。严格加强各包保小分队管理，每周对小分队成员进行考核，对责任心不强、隐患整治不力的进行处罚，从制度上严格要求，堵塞安全管理漏洞。

 

      该公司党委、工会、团委充分发挥党员、群监网员、岗员、家属协管员的监督和家庭亲情作用，使“人人讲安全、人人抓安全”深入人心。进一步强化公司领导、区队干部带班跟班制度，区队党政正职决战期间周末全天值班。每天中班、夜班必须安排区队跟班管理人员与员工同上同下，保证现场管理落实到位。

 

      实施好现场工作人员的“手指口述”、危险源辨识、机电设备点检、火工品的日常使用、小绞车运输等安全管理工作，全面消除各类不安全行为，为冲刺全年安全生产工作目标夯实安全基础。（褚强）

本网通讯员：褚强

编 辑：蒋莉