【本网讯】四季度安全决战已经到了关键时刻，进一步夯实安全基础，加强现场控制，抓好质量标准化工作更显得至关重要。汝箕沟无烟煤分公司大峰采区红梁井能够实现十一周年安全生产长周期，是强基固本，精细管理、作风扎实的结果。目前，该红梁井干群同心四个坚持夯实安全基础，确保决战必胜。

　　一是坚持责任落实在现场。严格落实管理人员跟班带班制度，实行“口对口，手拉手，你不来我不走”的现场交接班制度，坚持“安全重在现场，现场重在管理”的思想，狠抓现场管理，严格执行队干部生产现场跟班制和地面24小时值班制，做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场，无论队长、书记，还是技术员，保证每班有一人在井下检查安全生产，解决实际问题。

　　二是坚持重点防控在现场。作为炮掘工艺，在放炮作业和巷道的开口贯通等环节上，稍有不慎，就可能发生放炮或冒顶事故，直接威胁到员工的生命安全。这是安全管控的重点，实行跟班队干部责任承包制。严格执行“四人联岗”、“一炮三检”等有关制度，切实做到重点环节的有效防控。

　　三是坚持严格工程验收标准。红梁井采掘各单位坚持每周召开一次工程质量分析会，对存在的问题及时整改，现场值班队干部对每班的工程质量认真检查验收，班组之间进行自检和互检，工程质量不过关，不得交班。

　　四是坚持不断完善工作机制。逐步健全和完善了安全质量标准化工作实施、检查、监督、达标、奖惩和责任追究六大机制。形成了“有标准、有考核、有落实”的工作格局。有效促进了质量标准化上台阶，安全工作上水平。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天