本网讯  今年以来，检修二车间持续开展修旧利废工作，积极采取有效措施，严控检修成本，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的材料管理理念，专门成立了，由1名设备主任5名钳工和1名焊工，组成的修旧利废小组,负责把废旧管件以及阀门、法兰等配件拆除，分类回收、登记修复；对有用的零件认真维修，使其继续发挥作用。针对回收废旧物资又脏又累的特点，他们量化指标，明确责任，通过自己勤劳的双手与智慧，在“废料”堆里，切割、清理、回收，对可利用的配件，经过加工修复后再用于生产。

      在消耗的各类配件中，很多具有修复后可再利用价值，他们结合技能练兵，集思广益，实现了干学兼顾，收到了显著效果。其中包括：废旧管件、阀门、法兰、垫片等。阀门已累计回收268台，其中已修复58台。废旧法兰共计228片，其中95片经过打磨加工已修复，累计回收旧垫片1832个，修复87片，螺栓回收利用1258条。

 

      2013年1月至今，检修二车间通过修旧利废已修复价值约6.7万元的废旧物资，仅使用了1000多元的材料费，节省了大量材料费费和维修费。面对原材料上涨，企业检修成本逐渐升高的困境，车间通过持续开展修旧利废工作，不仅给公司节约了成本，而且提高了职工勤俭节约、挖潜增效的意识，更重要的是职工的技能水平在实践中得以迅速提升。

本网通讯员：段文武

编 辑：蒋莉