本网讯：12月16日下午，川煤集团广能公司绿水洞煤矿组织采掘连队党政及生产部门负责人以上人员召开座谈会，总结成绩找差距，谋划来年添措施。 

      座谈会上，各采掘连队党政负责人，认真总结了本单位2013年安全生产管理方面取得的好成绩，对存在的不足进行了深入剖析。2013年，由于部份管理人员吃苦耐劳精神缺乏；现场管理不到位；安全生产执行力不强；创新意识差；工作积极主动性不高、前瞻性不强等，造成上半年安全状况极为不佳。但7.7事故发生后，在新的领导班子带领导下，全矿职工通过认真反思上半年几起安全事故教训，深入开展“查根源、追事因、严管理、抓落实”、 “深刻反思、全面排查，彻底整顿”等系列安全专项活动，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求。采取突出重点，强化薄弱，坚决杜绝重大和零星事故的发生；强管现场，严查违章，以三铁手段严厉打击“三违”行为；多措并举，全力推进安全生产形势根本好，转取得了较好成绩。截止12月16日，该矿累计生产商品煤76万吨，生产精煤27.9万吨,掘进进尺13200米，较好的完成了上级公司调整后目标。

 
      2014年，为全面完成广能公司下达的各项安全生产经营目标，矿党政领导要求：一、卧薪尝胆，发奋图强，重振雄风，努力再创绿煤辉煌。二、坚持“一切为安全开道”的指导思想，强化安全生产责任制落实，提高安全执行力。三、强化全过程安全监管力度，严、细、实抓好现场安全管理。四、坚持高起点、高标准、高水平，强力推行安全质量标准化建设，努力促进安全质量标准化上台阶。五、加强安全隐患排查与治理，创造安全生产良好环境。六、重拳出击，严厉打击“三违”行为。七、加强安全生产教育和培训，提高职工整体安全生产素质。八、加强本质安全管理信息化系统建设，精细管理、与时俱进，不断提升管理水平。九、坚持“科技兴安、投入保安、素质强安、强基固安”，争创安全高效矿井。十、加强双基和安全文化建设，培育优良矿风，努力打造平安、和谐、优美矿山。

本网通讯员：陈开霞黄华明

编 辑：唐银刚