| 陕煤彬长小庄机电队全力加强精细化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-19 8:54:28 经验交流 | ||
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本网讯 为了强化区队安全管理,认真贯彻落实矿业公司关于印发《安全生产精细化管理十二要素实施意见》的通知,近日,机电队利用区队例会和学习时间对文件进行了认真仔细的学习。 十二要素实施意见所含内容为:1.工程质量精品化实施意见;2.安全确认管理实施意见;3.安全风险评估实施意见;4.三卡考核及五工转换实施意见;5.干部走动管理实施意见;6.岗位描述、手指口述工作实施意见;7.班前礼仪程序实施意见;8.职工创新管理办法;9.四项技术实施意见;10.“三三整理”及考核实施意见;11.准军事化管理的实施意见。
机电队将严格按照精细化管理十二要素实施意见要求强化区队管理,将按标准要求执行区队各项工作。为保证精细化管理在区队更好更快的执行下去,区队成立了以队长和书记为组长的精细化管理实施小组,将各分管队干和各班班组长列为组员,各组员分工明确,要求各司其职,各负其责。我们正在努力把110KV变电站和副立井提升机房打造成公司的精品机房,将井下中央变电所和泵房打造成公司的精品硐室,将副立井提升系统设立为区队长示范区。我坚信在区队矿业公司正确的领导指引和区队全员的共同努力下,我们一定会把精细化工作又快又好的向前推进。
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